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李一环
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将帅增长官：单店经营到
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扩展，
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门店标准化复制建立
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将帅增长官
门店业绩增长官
门店营销增长官
李一环营销增长官
标杆营销商学院
1、
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将帅增长官：绩效考核。我们启用绩效考核两个月来，这是我们每个月的痛点，老师讲到首先要简单化、要让员工自己能算得出来，只有她自已算得出来才有效，她算不出来就
李一环
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总部店长复制手册：
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品牌培养合格店长的速度，就是
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品牌开店的速度
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品牌销售体系
标杆销售经验萃取复制
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总部店长复制手册
李一环标杆营销商学院
年度营销新增长
李一环销售经验萃取
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总部店长手册 标杆营销商学院专家观点
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企业成功的因素之一就是标准化运营，这就要求
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门店要不折不扣、完整地把
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企业总部的目标与计划、运营活动与行为的要求
李一环
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企业商学院的训练复制体系：店长+销售+督导等不同训练方法
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企业商学院组建
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企业大学组建
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品牌商学院
企业营销商学院
标杆营销商学院
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企业商学院
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品牌表面上是门店
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，实际上是人才复制 赋能加盟商，赋能管理层 赋能销售，赋能店长，赋能门店
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企业商学院的训练复制体系 企业培训成本很大，
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利润型店长：
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门店团队打造与利润型店长角色定位
利润型店长
李一环利润型店长
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门店利润型店长
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品牌利润型店长
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经营管理利润型店长
《利润型店长》
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门店经营管理方法 ——像老板一样思考的店长 能预防问题一流店长、能发现问题二流店长 能解决问题三流店长、不会解决问题四流店长 推脱责任五流店长、
李一环
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门店数据分析诊断，
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将帅增长官让门店数字自动驱动门店利润
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将帅增长官
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门店增长官
门店营销增长官
李一环营销增长官
标杆营销商学院
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门店数据分析：门店数据驱动经营策略，通过数据调整商品和陈列增业绩。 利润型门店经营业绩新增长 （不靠个人，不凭经验，不靠感觉经营门店） 1、门店数据自动驱动利
李一环
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企业年度营销计划怎么制定，
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将帅增长官手把手教您年度营销计划制定
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将帅增长官
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门店增长官
门店营销增长官
李一环营销增长官
标杆营销商学院
商业模式解决的是盈利问题，战略模式解决的是方向问题， 年度营销计划是将商业模式和战略转变为实际行动计划的方案。 年度营销计划制定不是老板的专利，更不是营销总监一个
张浪
德昌祥“以德为名 谁与争锋”特训营走进山东烟台康源
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！
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店长
特训营
团队打造
销售提升
10月26-29日，由我司战略合作伙伴百年老字号德昌祥国药精品事业部主办，我方承办的《德昌祥“以德为名 谁与争锋”携手康源
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特训营》在山东某部队专业训练场基地盛
黄伟文
后控销时代
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药店高效开发与快速上量实战演练
后控销
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药店
高效开发与快速上量
黄老师应邀请对中国医药百强企业之一的扬子江药业做内训，主要是围绕后控销时代
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药店如何高效开发与快速上量的方法和策略进行了实战落地的分享，课间学员一直围绕老师请教
李一环
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企业商学院课程开发体系：店长课程开发和销售课程开发，门店运营课程开发
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企业商学院组建
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企业大学组建
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品牌商学院
企业营销商学院
标杆营销商学院
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企业商学院不是挂一个牌子
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企业商学院不是一个人挂职
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企业商学院不是搞个培训室
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企业商学院不是一批内训师
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企业商学院不止请外部讲师
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企业商学
李一环
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总部销售体系：建
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总部销售体系6个利益，
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品牌的销售体系结构设计
李一环
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总部销售体系
标杆销售经验萃取复制
标杆营销商学院
利润型店长
李一环赋能新销售
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总部销售体系
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品牌需要的不是销售冠军
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品牌需要的是，培养销售冠军的销售体系 1、建体系： 不靠能人，不怕人才离职，靠销售体系取胜； 2、增业绩： 提升
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