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刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-
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与冲
沟通技巧
台湾刘成熙老师-精品课程-
跨部门沟通
与冲突管理 主讲：台湾刘成熙老师 课程前言： 识别冲突，调解争执，是管理最需要的能力之一。在人们的共同生活中，冲突是一种司空见惯
谢言川
谢言川老师《
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《
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的艺术》 ——基于行动学习设计的
跨部门沟通
课程—— 你遇到过公司内部跨部门的推诿和扯皮事件么？ 你见过过打了一圈电话还是无法解决问题的情形么？ 你有时候
杨发明
跨部门沟通
与协作
沟通技巧
课程目的：
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的好坏取决于三个重要因素： 1）组织行为：包括企业文化、组织结构、运作流程、考核指标、沟通IT工具；2) 沟通当事人的品格与性格；3）沟通方法
钟海涛
如何有效进行
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课程背景： 无论企、事业单位，部门之间地位平等，不存在上下级关系，沟通起来应该比较容易。但现实的情况是，部门之间协调沟通就是沟而不通，以至于要搬出上司，甚至是上司的
薛松
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中的关键对话
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课程包含什么： 单元1 为什么需要关键对话“4S模型” 不能应对关键对话会给跨部门合作带来什么伤害 不能应对关键对话会给个人带来
薛松
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中的关键对话
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门门见佛
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中的关键对话 您是否也有这样的难题？ 对公司总裁和管理者来说，最让他们头疼的一个问题是员工之间的各自为政。这些员工并不是不优秀，他们在自己部门之
梁伟权
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艺术
非人力管理
第一部分：企业人力资源管理发展趋势 一、由属下变主管——心态调整的必然性 二、人力资源部门是干什么的? 三、人力资源部与职能部门的关系 四、员工关系管理中部门经理与
陈德起
企业
跨部门沟通
沟通技巧
《企业
跨部门沟通
》 【课程对象】企业中所有高层、中层、基层干部。 【课程目的】 1.了解
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的主要障碍及产生原因。 2.掌握
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刘俊
高效
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“九环拳”
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一、高效
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“九环拳” 第一拳：倡导企业“小”文化 第二拳：提升内部员工服务意识 第三拳：树立共同目标培养“我们的”责任心态 第四拳：梳理模糊地带 第五拳：搭
心胜激励-及时赞赏激活能量共创
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心胜激励-及时赞赏激活能量共创课程大纲 课程背景 在当今竞争激烈的商业环境中，如何有效激励员工、激发团队潜能成为企业持续发展的关键。本课程以世界五百强企业和杭州新
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