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胡杨树下
经营管理
创新与打造核心竞争力
企业管理
创新是我们这个时代的口头禅，纵观当代企业，唯有不断创新，才能在竞争中取胜，才能立于不败之地！ 海尔张瑞敏坚持“每个人都是创新的SBU战略事业单位）” 任正非高呼“华
金超
创新思维与企业
经营管理
创新实战应用课程大纲（金超老师）
营销管理
第一部分 创新思维与创新型人才 1、时代最强音：创新思维与竞争加速度 2、思维枷锁与创新突破 2-1创新思维的障碍 1）惯性思维：心理设限、从众枷锁 2）思考的绊
盖烈夫
企业
经营管理
关键概念与应用
领导力
《企业
经营管理
关键概念与应用》 （培训大纲） 2010年12月 第一讲：企业
经营管理
关键概念的作用一、概念的定义二、概念的作用三、概念的使用 第二讲：企业
经营管理
关
谭小芳
家族企业
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培训
企业管理
家族企业
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培训 讲师：谭小芳 家族企业
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培训课程有哪？ 家族企业
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培训讲师？ 家族企业
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内训专家？ 家族企业
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培训方面的培训？ 国内最
金超
创新思维与企业
经营管理
创新实战应用
企业管理
第一部分 创新思维与创新型人才 1、时代最强音：创新思维与竞争加速度 2、创新思维与变革管理 2-1 创新思维与经营突破 2-2 6种经典创新思维 逆向思维、纵向思
金超
企业转型：创新思维与企业
经营管理
创新突破
企业管理
【课程背景】 市场千变万化，竞争十分激烈，资本跨国流动，全球一体经营！同质化时代，如何脱颖而出？行业微利时代，如何跨越台阶、超速成长？思路决定出路，创新决定未来！变
熊克俭
卓越
经营管理
系统
企业管理
简言之，就是制定企业战略，并通过建立及实施企业关键流程以实现企业战略，并最终使企业取得质量好，顾客满意，盈利好，市场地位好、员工敬业度高，管理好及社会形象好的经营结
郑中夏
《企业家二代人力资源》
经营管理
公司治理
课程收益1.完整吸收人力资源管理学识、与工具手法2.经由落地实践得到实质性成长3.问题个案经由咨询获得解决方案与解决经验4.经由人力资源管理与应用奠定优秀企业与效能
王永杰
全面生产
经营管理
沙盘实战模拟训练
生产管理
关键挑战 ： 经营一家公司，资金充裕，规模适中，但管理不够完善，产品单一。 市场竞争日趋激烈，共有六家规模较大的竞争对手，实力相当，产业结构相似，产品功能趋同，大家
银高峰
众志成城： 高效团队与全面
经营管理
沙盘模
沙盘模拟
演练内容： 演练模块 核心内容 一、组织分工与协作 ? 制定共同的组织目标与发展规划 ? 设计适合企业战略需要的组织结构与运作流程 ? 体验组织核心能力的确立与优势
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