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宋联可
快乐工作与职场情绪管理
心态培训
一、态度与行为之迷 态度可以决定行为？ 行为可以决定态度？ E：体验 二、主宰情绪还是受控情绪 我会管理自己的情绪吗？ 员工会管理他的情绪吗？ E：测试 三、情绪的
宋联可
经理人的人力资源管理
非人力管理
测试：我认为“人力资源管理”是…… 一、经理人对人力资源管理的全新认识 企业所有的问题都是人的问题 人的问题是谁的责任？ 真正认识什么是人力资源管理 非人力资源经理
宋联可
招聘——招到对的人
招聘面试
一、招聘的基础——胜任力模型 像挑罗马战士一样选人 麦克里兰的调查 创建胜任力模型 训练：认识我的岗位 二、招聘的流程——招聘五步曲 识别岗位空缺 决策如何补位 辨
宋联可
经理人的人力资源管理技巧训练（HP-HR
沙盘模拟
破冰 HP-HR：组建公司 第一部分：经理人的思维转变 HP-HR：易人易帜 第二部分：经理人选人建团队技巧 HP-HR：易人易帜 第三部分：经理人用好下属的技巧
宋联可
企业如何培养人才
培训管理
一、培养打造持久优势 培养人才是获取持久竞争优势的唯一方法 培训的DOME系统 从经典学习理论理解如何高效培养 如何培养成人 企业培训管理发展的四个阶段 培训组织体
宋联可
企业文化的认识与构建
企业文化
破冰：灵感小屋 一、文化决定命运 1、文化决定命运 （1）文化决定个人命运 （2）文化决定企业命运 案例：第一家重视企业文化的公司 2、为什么文化具有决定性? （1
宋联可
打造高效团队
团队建设
一、什么是团队 1、认识团队 （1+1=？） 2、团队与群体的区别 3、团队的类型 绘图：我适合融入什么样的团队？ 二、高效团队的特征 1、明确的团队目标 2、共享
宋联可
备战——部署人力资源规划
非人力管理
第一阶 运筹帷幄 人力资源战略规划——统筹全局，备兵待战 少年与老板间的距离 1、HRP是什么 2、HRP要做什么 3、如何开展HRP 第二阶 审时度势 一、人力资
宋联可
从心管理--2012年9月15日公开课
企业管理
一、认识自己——管理角色认知 1、突破认识自己的障碍（认不清自己做不好管理） 焦点效应 自我参照效应 自我服务偏见 2、认识自己的工具——5D测评 学习目标：做好管
宋联可
领袖用人之道(沙盘)
沙盘模拟
HP-HR：公司成立 企业命脉——人 一、用对人（识别） HP-HR：建办公大楼 胜任力模型 革命本钱——身体 工作能力——专业 小成捷径——智商 大成绝技——情商
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