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吴宝峰
互联网时代商业模式与顶层设计
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吴宝峰
授课时长:1-2天 第一部分:透析商业模式 1.商业模式原理 2.商业模式要素 3. 商业模式构建的核心本质是什么? 4.商业模式在企业战略中的地位是什么? 第二
石泽杰
《商业模式创新与盈利倍增》
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【目标对象】 传统企业董事长、股东、高管、互联网创业者、投资人士 建议董事长带领企业2-3人高管共同参加,效果更佳 【所获收益】 让传统企业学会与互联网有效融合,
赵健
互联网+商业模式
战略管理
1、互联网思维解密2、互联网维度攻击3、互联网品牌定位4、互联网品牌传播5、互联网价值重构6、互联网人才战略如果您正在做的项目特别传统,比如卖个猪肉啊,洗个车啊,生
吕言
企业掌声堂_打造属于企业自己的新媒体平台
掌声堂
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商业模式
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据长言道微学堂报道:长言道微学堂创始人吕言先生于今年11月27日率先提出企业掌声堂这一创新型企业经营理念。 企业掌声堂将作为未来企业提升竞争力的又一核心发力点。大
毛鹏
互联网@大数据时代的商业模式创新
互联网商业模式
大数据时代的商业模式
移动
互联网商业模式
【课程大纲】 开篇:互联网时代、互联网颠覆视频 模块一、移动互联网的特征与发展趋势 第一讲:移动互联网的特征总结 1、移动互联网是传统PC互联网的延伸吗? 2、移
马向前
《用户为本----互联网思维解析》
电子商务
互联网+
商业模式
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营销管理
互联网浪潮席卷而来,几乎对全社会的所有行业带来颠覆与革新,“互联网+”无处不在。而传统企业不适应这一新的战场,在各个行业节节败退,造成这种现状的原因就是传统企业不
沈拓
《转型升级时代的趋势与机遇》
互联网+
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创新管理
团队管理
中层管理
第一部分:转型升级时代的创新变革 第一节:产业转型、互联网+与消费升级的特征与内涵 第二节:转型升级的基本模式与路径 第三节:转型升级对传统企业的挑战 第二部分:
高扬
开启数字化转型,打造数字企业
互联网+
商业模式
团队建设
公司治理
精细化管理
一、课程时间: 2天(或3天。增加的一天进行更多的实战练习) 二、讲师介绍 高扬(《数字化转型标准解读》线上课程老师) 三、课程说明: 课程背景 随着进入二十一世
李江涛
【李江涛】移动互联网时代企业商业模式设计与创新
互联网+
商业模式
战略管理
一、互联网时代的商业变革 (一)认识大时代,把握大趋势 (二)互联网特点 (三)互联网带来的变革 (四)结论 二、企业转变的互联网思维 (一)互联网九大思维 (二
王向峰
传统企业转型九步法
互联网+
商业模式
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通俗的说,“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,但这并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态
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