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徐培杰
中
国企
业的转型升级与资本运作
商业模式
中
国企
业的转型升级与资本运作授课目的我们已进入了一个历史性的转型升级时期，已有的三大标志性红利逐渐消失，中国经济面临前所未有的挑战；中国的第一轮改革接近尾声，第二轮
李洋
打造全新领导力和高效执行力
全新领导力
高效执行力
国企
中高层领导培训经典课程
《打造全新领导力和高效执行力》 讲师：李洋 一、特训营目的： 1、解决个人领导力意识薄弱、领导经验欠缺、不会激励下属、不能提升下属的工作绩效、沟通效率低下、企业战
刘峰松
国企
人力资源“三项制度改革” 与员工的职业发展
人力资源
公司治理
非人力管理
国企
央企
培训时间：5天×６小时/天=30小时 课程形式：讲授法；讨论法；问答法；演练法；案例分析法 注意：此课程所有内容都是关联的。不能缺课。必须全程参加 【课堂布置】
杨宗岳
《从富二代到继创者——中
国企
业成功传承新方法》
企业传承
新生代
继创者
家族企业
民营企业
★ 课程目标：掌握中
国企
业传承的新方法与新思路，掌握建设卓越家庭的基本方法，提升中国家族企业管理与传承能力，提升中国家庭管理综合治理能力，建设卓越的企业和家庭整体
涂清华
新时代
国企
党建的方法与路径
党建
新时代
方法
路径
课程分为四个部分：
国企
党建的重要意义、
国企
党建存在的问题、
国企
党建的方法以及开展
国企
党建的路径。尤其重点讲述了
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党建的方法与路径，主要从搭建好
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党建的平台、坚持
柳瑞军
新
国企
的市场化思维和管理创新
国企
改革
市场化思维
柳瑞军
转型升级
管理创新
课程背景和意义 十八大以来，随着国有企业改革的深入，国有企业从产权结构、经营机制、转型升级入手，推进一系列改革措施，激发出国有企业新的活力和竞争力。 同时，随着国
王京刚
国企
深化划小改革的关键成功要素
划小改革
国企
划小
运营商划小
混改
数字化转型
国企
深化划小改革的关键成功要素 ——混改与数字化转型背景下的“增值共赢”模式—— 主讲：王京刚 博士 ▍关键议题：“划小经营”深化的关键成功因素 如何深入推动划小
柳瑞军
《
国企
改革与市场化思维提升》2023新版
国企
改革
市场化思维
创新型国有企业
核心竞争力
企业家精神
《
国企
改革与市场化思维提升》2023·开局之年如何做好深化
国企
改革和管理提升行动？ 一、课程背景和意义
国企
改革三年行动圆满收官，20大报告提出“深化国有企业改革
杨梅
《深化
国企
改革下的国有或混合所有制企业集团治理结构》 高端定制课程
集团治理
一、课程目标 作为我国社会主义市场经济的重要组成部分，国有企业集团得到了蓬勃发展。然而，国有企业集团的重要地位与治理效率低下之间长期存在着矛盾。以往的国有企业股份
王胜辉
《国有企业采购操作规范》的 理解与适用
国企
采购
实务
供应链
（一）国有企业必须招标的项目范围确定及疑难案例解析 1.如何界定国有企业依法必须招标的项目范围？ （1）《必须招标的工程项目规定》及843号文解读 （2）依法必须
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