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管理技能提升
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曹礼明 生产经理、主管实战管理技能提升训练
企业管理
课题背景: 全球化和信息化使企业的市场竞争进一步加剧，不确定性因素增多，市场快速变化，作为数量众多的中国生产制造企业首当其冲，面临的困难尤为艰巨！批多量少，个性化定
华意 管理思维与管理技能提升
中层管理经销商管理执行力领导力公司治理
【课程大纲】 一、 管理者认知与心态调整、观念升级 知人者智 自知者明 艮卦启示：智慧源于宁静 合作观念：上善若水 溶入之智 分享 ：招工、吸引人、求贤令 发展观
贾春涛 赢在现场——厅经理管理技能提升培训
营销管理
第一部分 营业厅管理问题解析 第一讲： 营业厅的新定位 第二讲：营业厅管理主要问题 第三讲：厅经理管理要求 第二部分 基于体验感知的营业厅现场管理 第一讲：环境管理
于长宏 中层管理技能提升
中层管理
课程概述: 一个企业，一定是由管理者透过部属来完成工作的。因此，中层干部或督导人员，如何提升管理和督导的能力与技巧，便是企业管理成败的关键。企业中层干部和督导人员又
吴峰 通信/银行《MTP中基层管理技能提升》（吴峰）
中层管理领导力通信银行保险
第一单元：中基层管理者角色定位与认知 1、角色定位 1）管理角色的新变化 2）管理角色的新要求 2、角色认知 1）管理角色的新责任 2）管理角色的新压力 案例研讨：
管静波 《创新高效——班组长管理技能提升培训》
中层管理
【课程背景】 从现有市场竞争体系来看，我们不缺乏组织，但缺乏高效运作的团队。团队高效的运转要做到以十当一，就是十个人团队在运转起来要像一个人一样灵活高效。 班组正是
李华 班组长管理技能提升训练
企业管理
方案目标Approach 班组长是兵头将尾，直接与一线员工打交道，官虽不大，责任重大。企业各项规章制度的落实在班组；各项生产任务的完成看班组；企业文化建设也是班组先
陈龙 《MTP中层干部综合管理技能提升》
中层管理
第一部分 自我管理，自立立人 1. 管理者的角色定位 管理者的角色 管理者的心理定位与行为定位 &#
王舒 《创新高效——班组长管理技能提升培训》
中层管理
从现有市场竞争体系来看，我们不缺乏组织，但缺乏高效运作的团队。团队高效的运转要做到以十当一，就是十个人团队在运转起来要像一个人一样灵活高效。班组正是构成高效团队的最
 做奋斗者，亦为劳动者
团队建设
在时代的浪潮中，我们面临着一个抉择：是成为一名奋斗者，还是仅仅做一个普通劳动者？于我而言，这并非是一道非此即彼的单选题，而是相辅相成的共生路径，我愿同时踏上这两条征
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