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贾春涛 中高层管理者沟通能力提升训练营
沟通技巧
《中高层管理者沟通能力提升训练营》 ——打造部门沟通的零距离 【课程背景】 作为管理者的你在跨部门沟通协调中你应该注意什么？ 为什么企业有了制度却无法执行？ 为什么
赵晓瑛 管理沟通与领导艺术
企业管理
课程大纲： 一、如何打造优秀管理干部 二、优秀管理干部的能力特征 三、优秀管理干部必须具备的4种技术 四、领导素质与领导艺术 五、领导者的容积、修养、品格 六、领导
易书波 管理沟通艺术
沟通技巧
管理沟通艺术 一、如何与上司沟通 1、向上司请示汇报的程序与要点 2、如何向上司汇报工作 3、如何让上司接受自己的建议 二、如何与下属沟通 1、如何让下属心甘情愿
贾春涛 360度管理沟通
沟通技巧
《360度管理沟通》-培训课程 课程简介： 作为企业老总，您是否一直被经理人员的沟通不畅而感到苦恼？ 企业是否经常被沟通障碍困扰而导致工作效率低下和绩效不佳？ 作为
柳瑞军 中高层经理高级管理沟通艺术
沟通技巧
相同的课程，不一样的理念层面和深度，不一样的启迪和感悟！让管理沟通课程成为一门既有趣又有效指导管理实战的培训体验。 《高级管理沟通艺术提升》 ——以组织行为和沟通品
彭小东 广告传媒卓越管理沟通艺术课程
企业管理
【课程背景】： 沟通是广告传媒运营管理中极为重要的组成部分，可以说管理者与被管理者之间的有效沟通是任何管理艺术的精髓。现代管理之父彼得.德鲁克明确把沟通作为管理的一
刘辉 高效管理沟通与领导
沟通技巧
课程说明：作为企业的中高层管理人员，您70%左右的时间可能是用来进行沟通：向上级请示工作、 汇报进展，以争取得到更多的支持；与各部门协调，以争取更多帮助和理解；与团
索克非 人际风格分析与管理沟通
战略类
【课程大纲】 第一部分 团队人际风格分析与人际沟通的技巧 第二部分 人际风格分析及应对技巧 第三部分 沟通的基本理念 第四部分 如何与上级沟通 第五部分 如何与同级
张博 《高效管理与沟通》
中层管理
激情讲述，现身说法，实例分析研讨，实战指导等。 培训时间： 两天 （12小时） 课程大纲： 第一篇 、 自我管理-影响力 1、 经理人的角色定位： 管理的内涵 管理
罗建华 《高效管理沟通》
沟通技巧
【课程背景】 一个人成功的因素75％靠沟通，25％靠天才和能力。对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作精神，因此有效的企业内部沟通交流是
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