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贾春涛
《重新
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——分部经理管理能力提升培训》
中层管理
第一模块：重新
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——区域（农村）市场趋势解读 第一讲：整体竞争环境 第二讲：区域市场压力 第三讲：工作中存在问题分析 第四讲：重新
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艺术——移动市场三大战略 第
袁小琼
战略及
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系列
战略管理
《企业战略规划及战略落地》《商业模式再造》《企业及产品
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》《
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地图》《企业经营分析》
曾水良
曾水良经典课程：中国制造-
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与突围
商业模式
课题背景与特色： 生存还是死亡？这对2014年的中国制造来说，是个问题。 在全球化过程中，中国实现了新一轮工业化。这个工业化驱动了城市化，从而带动中国经济高速增长
杨天雄
中层管理者的角色
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及领导艺术--杨阳
中层管理
中层管理者的角色
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及领导艺术 主讲：杨阳老师 课程背景： 目前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情
从满意
管理者的角色
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中层管理
第一单元 管理的认知 ·为什么管理？ ·管理都具备的思维？ 第二单元 管理者的角色认知和角色意识 ·管理者的角色认识？ 第三单元 如何沟通与激励员工 ·员工为什么积
徐梓乔
角色
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中层管理
中层管理者的角色
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君君臣臣，父父子子 中层管理者：突破3个关口 1、 上司关（善于表现，让领导认识到你的才识） 案例：和珅 2、 同僚关（得到同僚的尊重和认可）
《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》（国资发改革规〔2024〕53号文）的理解与适用
非依法必招项目
非招标采购
询比采购
谈判采购
直接采购
一、《指导意见》政策背景 二、《指导意见》政策目标与
定位
三、央企采购管理体系建设 结合国标GB/T 43711-2024和团体标准《国有企业采购操作规范》（20
《接待就是生产力——商务（公务）接待与高层公关PLUS》
公务接待
商务接待
商务公关
商务礼仪
用餐礼仪
高度还原国家机关、政府机构、大型企事业单位商务（公务）接待实战场景，萃取十五年商务接待与高层公关经验，案例鲜活，接地气，学完即用。 课程收益: 1. 通过实战案例
许愿老师的《怎样动态管控项目的全生命周期成本及其案例解析》课程课纲
项目成本
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成本案例
课前案例： 第一节 如何准确把握项目成本管控的“方向” 一、项目全生命周期成本管理的核心要素 二、项目..........及其管理方式 三、影响项目成本支出的“三
新经济形势下国企市场化意识提升
经济形势
国企
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题目：《新经济形势下国企市场化意识提升》 王传宝教授 提纲： 一、为什么：当前国际国内经济形势——国企市场化改革的宏观经济背景 ——包括但不仅限于：美国的脱钩断链
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