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变革管理
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曾水良 管理名家曾水良：中国民营企业转型变革管理（二）
公司治理
前言：转型升级：使我痛苦者，使我强大纵观历史，大凡一个政府因为腐败而面临危机时，最高权力者就会寻找一个变革者来进行变革，在变革之初，变革都会得到最高权力者的支持，而
曾水良 管理名家曾水良：中国民营企业转型变革管理（八）
商业模式
第十五篇、企业转型发展的三个阶段 欧美企业发展经历了经验型管理阶段、科学型管理阶段和现代型管理阶段。 第一，经验型管理阶段 19世纪初，经验型管理模式开始创立。经验
曾水良 管理名家曾水良：中国民营企业转型变革管理（七）
危机管理
第十三篇、构建综合能力体系构建民营企业综合能力的评价体系需要将企业综合能力看成一个整体系统，进而对系统的要素、结构和功能进行分析。清华长三角研究院民企研究中心专家曾
李勇 山东蓝海酒店集团《互联网+酒店营销变革与管理创新》培训班
互联网+酒店营销变革
伴随着经济增速放缓、反腐重拳出击， 酒店业面临过剩危机。高端酒店竞争激烈，胜存败亡；中档市场掀“并购潮”，前路难知。移动互联网强势推进，势不可挡，传统酒店出路难觅
王舒 开放竞争——移动互联网时期全业务运营下的变革管理与创新
营销管理
客户：江西吉安移动 地点：江西省 - 吉安 时间：2014/2/24 0:00:00 王老师《开放竞争——移动互联网时期全业务运营下的变革管理与创新》顺利完成！
曾水良 管理名家曾水良：中国民营企业转型变革管理（一） 
领导力
目 录序 ： 大转型=大变革前言： 使我痛苦者，使我强大第一篇： “封建余渣”的催悲第二篇： “二元化”之痛第三篇： “九拷问”民营企业第四篇： 重振企业家精神第五
曾水良 管理名家曾水良：中国民营企业转型变革管理（五）
企业文化
第九篇、变革哲学“无形决定有形”回顾一下中国近代历史的发展轨迹，国门初开时，国人发现西方的船坚炮利，于是开始大办洋务运动，但却以“中学为体、西学为用”为指导思想，而
王兴茂 组织变革8：高层负责人在项目各阶段的变革管理角色
战略管理
（节选自“变革管理的最佳实践”研究报告） 很多高级经理和执行经理非常支持他们的主要变革项目，但是很多人没有采取合适的步骤来表达他们对项目的支持。对57家企业的一项研
钮东涛 钮东涛给金地房地产中层干部《转型与变革管理》
中层管理领导力房地产心态培训
【课程对象】 中高层管理者；全体员工 【现状分析】 最近几年，摩托罗拉、诺基亚、柯达、索尼、雅虎等一批世界级的领军企业相继陷入严重困境，甚至破产。越来越多的成功企
杨梅 为华川集团讲授《新形势下的华川集团转型升级战略与变革管理》
战略管理
客户：华川集团 地点：云南省 - 昆明 时间：2014/2/27 0:00:00 2014年2月27日杨老师为华川集团讲授《新形势下的华川集团转型升级战略与变革管理
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