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谭小芳
向历史学习企业
变革管理
技巧
企业管理
向历史学习企业
变革管理
技巧文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 满清雍正皇帝推行摊丁入亩、士民一体当差、火耗归公的变革新政，也是首先从“变人”开始：首先，
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数字化时代组织变革与管理创新
管理
在数字化时代，信息技术的发展已经改变了我们的生活方式和工作方式。企业作为社会的基本单位，也面临着深刻的变革与挑战。为了适应这一变革，组织需要不断创新管理模式，提升
康路晨
项目管理成败关键在于沟通与
变革管理
项目管理
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的根本目的是取得项目实施成功所必需的利益相关者的支持与承诺，同时促使企业全体员工能接受并适应新的系统与业务流程。 具体而言，
变革管理
必须实现以下目标：项目组
王翔
2017年7月王翔老师广州内训《
变革管理
》
流程
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战略
7月14日王翔老师来到广州，为广州的风神物流进行《
变革管理
》的内训课程。风神物流也是物流行业的佼佼者了。 风神物流简介： 风神物流有限公司（以下简称“风神物流”）
谭小芳
工程机械行业
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思考
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变革管理
思考文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言：
变革管理
案例：随着工程机械市场竞争的日益加剧，营销手段的不断升级，管理者开始将精力和创新的精
姜上泉
要
变革管理
，先变革思维和决策模式
非财管理
第五节文化观念因素 企业文化对企业职工的生产经营观念、凝聚力、自我控制、自我约束力、成本意识等都具有很大的影响。一个具有优秀企业文化的企业，其职工必然有着良好的节约
谭小芳
突破企业变革障碍，迎来
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未来！
战略管理
突破企业变革障碍，迎来
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未来！文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 变革应该从什么地方开始？组织结构？内部机制？企业文化？……变革首先需要改变人们头
钮东涛
钮东涛讲师给朗生药业立华制药轮训《
变革管理
》
团队建设
中层管理
领导力
心理学家
教练技术
从“理解变革”；“拥抱变革”；“引领变革”三大模块展开 模块一：如何理解变革 1.破冰：课程目的介绍 2.体验式游戏：体验有如过山车的变革 1）变革是不可避免的，
谭小芳
后经济危机时代的企业
变革管理
企业管理
后经济危机时代的企业
变革管理
文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳前言：经济危机后，企业将面临着新的竞争环境，而对于中国很多企业来说，将急需变革，寻找新的方向和路径
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数字化时代组织变革与管理创新
管理
在数字化时代，技术的发展和应用正在深刻改变着我们的生产、生活和思维方式。对于企业组织来说，如何适应这一变革，实现组织与管理创新，已成为提高竞争力和持续发展的关键。
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