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许英超
卓越
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实效落地微咨询式服务
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培训
卓越
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胜任素质能力提升培训 实效落地微咨询式服务 北京明日倍增管理顾问有限公司 专注国企央企一线
班组长
培训咨询整体解决方案 专注│系统│实效 www.bjmr
陆君伟
班组长
如何进行有效激励与授权
现场管理
训练方式 实战研讨、角色扮演、案例分析、讨论互动、情景模拟、录像展示等形式 培训时间安排 2天 6小时/天 课程大纲 情景模拟:破冰活动 一、激励员工不花钱 1.
赵楠
卓越
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胜任素质能力提升培训
班组长
培训
微咨询式服务背景 根据我们多年来服务国企央企
班组长
培训项目的经验,很多企业班组培训年年做,基础管理的文件制度也非常健全,班组管理的台账也非常完备,不过班组管理依然
周得良
TWI
班组长
、线长、领班等制造业基层主管
企业管理
TWI
班组长
、线长、领班等制造业基层主管系统管理训练营(小虎营) (以日本产业训练协会授权版本内容为基础之修改版) 21世纪,“中国制造”无疑将影响整个世界! 21
赵继红
卓越
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管理技能提升培训
中层管理
主讲讲师:赵继红老师--课程安排:2天12课时 《卓越
班组长
管理技能提升培训》 【课程大纲】 第一章、
班组长
的地位和职责 1.班组在企业中的地位和作用 2.
班组长
的
周得良
TWI一线
班组长
线长等主管技能训练课程官
生产管理
《TWI(Training Within Industry),一线
班组长
、线长等主管技能训练》 日本产业训练协会授权课程 TWI(Training Within I
成亚明
12月12-13日总第32期 金牌
班组长
执行力
亚明咨询总第32期 金牌
班组长
培训班(可内训) 12月12-13日 培训内容: 一 、
班组长
在企业中的角色 角色认知/素质要求 二 、现场管理 1。现场管理的金科
郑中夏
《
班组长
》管理领导才能培育
中层管理
一、如何掌握学习好本课程的方法1.提供你本课程的关键知识2.让你从内容中知其所以然3.引导你设想如何将学习变成运用4.运用研讨从实践中获得成长二、探索自我的管理经历
杨华
金牌
班组长
现场管理
问题在那里? 案例一:任劳任怨的刘军 案例二:严格管理的张真 案例三:老好人周姐 案例四:哥们义气的老赵 故事1:哈佛偷书人 故事2:应情而变的撒切尔夫人 故事3:
余倩
《
班组长
的职业化修炼》
职业规划
《
班组长
的职业化修炼》 余倩老师 课程背景 企业家制订的宏伟战略,最终由谁来实现?----员工!而号称“兵头将尾”的
班组长
正是一线作业的直接组织者和指挥者。
班组长
是
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