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班组长
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周士量 车间主任班组长管理技能提升
生产管理
车间主任班组长管理技能提升 主讲：著名生产管理专家 周士量老师 系统学习意义 21世纪，中国是世界上最大的生产制造国，您将会看到到处都是工厂，“高质量、低成本、快
成亚明 11月7-8日第31期 金牌班组长培训
企业管理
亚明咨询总第31期 金牌班组长培训班（可内训） 11月7-8日 培训内容： 一 、 班组长在企业中的角色 角色认知／素质要求 二 、现场管理 1。现场管理的金科玉律
鲁鹏 杰出班组长实操训练营
生产管理
【课程说明】 班组长在企业中的作用不言自明，如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。 在自己十多年的制造企业的管理工作中，对真正发挥班组长的作用有
黄卫志 从员工到杰出班组长
企业管理
从员工到杰出班组长 前言： 制造业中产品成本的50%--80%是在制造现场发生的,90%的问题源于班组长的现场管理。因此,班组长管理水平的高低直接影响着工厂管理的效
刘成熙 2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-杰出班组长训练
培训管理
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-杰出班组长训练主讲：台湾刘成熙老师 前 言：管理学者Warren Bennis 指出：管理人处理的事大多局限在「如何做」的问题
陆君伟 标准化班组建设及班组长胜任力提升实战训练
现场管理
课程大纲 一、从优秀走向卓越——认识“五型”班组 1. 当前班组管理面临的挑战和机遇 2. 创建“五型班组”,打造一流的员工队伍 3. 五型班”班组管理的内核 4.
匡峰 生产班组长技能训练
生产管理
第一讲：班组长应必备的技能 1、班组长与其他管理者不同之处 2、班组长的六种必备技能以及四大法宝 3、班组长性格测试 4、案例分析：什么样性格的班组长是最受人欢迎的
陆君伟 杰出班组长
生产管理
课程时间 2-3天 培训形式 讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等 课程大纲 一、 提高班组长能力的必要性 1.新形势下班组长的地位和使命 2.班组长
盖烈夫 《班组长压力与情绪管理》盖烈夫
压力管理
（培训大纲） 2007年7月2日 培训主题：《班组长的压力与情绪管理》 培训对象：企业班组长以及中层领导 培训目的：提升学员对压力和情绪自我管理的认识并明确适用的方
《打造业绩增长引擎》NEW
商业模式终端零售门店管理营销管理执行力
攻略精品课程的8大优势： 1【全网独家全域营销系统课程、降维打击，让营销变得简单】 2、产品卖点分析与高效组合策略，让业绩提升8o%； 3、优化实体门店布局，做好
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