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周士量
班组建设与
班组长
管理实战
生产管理
班组建设与
班组长
管理实战 主讲：著名生产管理专家 周士量老师 一、为什么要学习本课程： 21世纪，中国将成为世界的生产制造中心，但随之而来的是微利时代的来临，把生产
王德友
卓越
班组长
管理能力全面训练
生产管理
** 课程背景： 您的企业制造现场是否有下面的现象： 1、
班组长
对自身角色认识模糊，管理理念不清，工作心态消极被动，执行力不强； 2、
班组长
现场管理能力不足，制造现
刘靖
杰出
班组长
主讲：刘靖
企业管理
杰出
班组长
讲师：刘靖 课程背景:
班组长
职位虽低，起的作用却很大。人员管理、物料管理、成本控制，都靠
班组长
去落实。因此，对
班组长
培训尤为重要。企业管理课程虽然多
蔡忠成
企业
班组长
提升
生产管理
【课程大纲】： 第一部分
班组长
在企业管理中的作用 一、
班组长
的地位 二、
班组长
的使命 三、
班组长
的重要责任 四、
班组长
的职责 第二部分
班组长
的现状与基本标准 一
周士量
班组建设与
班组长
管理实战
生产管理
班组建设与
班组长
管理实战 主讲：著名生产管理专家 周士量老师 一、为什么要学习本课程： 21世纪，中国将成为世界的生产制造中心，但随之而来的是微利时代的来临，把生产
梁宇亮
营业厅系列之四全业务竞争下营业厅
班组长
现场运营管理
销售技巧
营业厅系列之四全业务竞争下营业厅
班组长
现场运营管理 【课程对象】 营业厅经理，
班组长
，管理员 【课程目标】 ü 帮助
班组长
从管理者向咨询师的角色转变。 ü 提高班组
黄卫志
从员工到杰出
班组长
企业管理
从员工到杰出
班组长
前言： 制造业中产品成本的50%--80%是在制造现场发生的,90%的问题源于
班组长
的现场管理。因此,
班组长
管理水平的高低直接影响着工厂管理的效
刘伯军
现场
班组长
管理技能培训大纲
现场管理
一、培训主旨： 1： 不想当经理的
班组长
的员工不是好员工，经这次培训主要培养现场
班组长
管理能力，从而降低现场成本，控制品质能力，完成交期，作业安全，员工士气能力
张永嘉
一线
班组长
管理培训
生产管理
一线
班组长
管理培训 欢迎来电咨询：莫小姐 0755-22678069【培训对象】生产经理、车间主任、生产工程师、
班组长
等 【培训目的】 先进的设备、先进的工艺不等于
许愿老师的《新会计法政策合规执行与风险防范及职业道德遵守》课程
新会计法
会计法合规
合规
风险防范
职业道德
引子： 第一节 新《会计法》九大方面的核心修订与解析 一、新增“利用现代化信息手段开展会计工作条款” 二、增加了“对会计信息............要求” 三、新
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