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梁石
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前线部门营运数据分析及应用
精细化管理
一、商业企业经营数据分析的思考原点l商业企业经营四大基本使命与六大核心能力的关联关系l中国大陆地区商业零售行业主要发展趋势及专业管理技术的更新二、商业经营管理数据分
李坤恒
5.NLP零售智慧系列课程之《换个“脑袋”做服务》
终端零售
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营销管理
为什么员工与顾客之间只能是买卖关系? 为什么店铺经营多年积累了大量顾客,反而都成了鸡肋? 为什么打折促销不但没有留住顾客,反而造成品牌形象受损? 新零售时代如何以
周国平
未经思考的人生不值得一过
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学会思考俯瞰人生 在这个信息时代,无论何处,人手一部手机,人们都在埋头专心地接收和传播信息,一个人完全不需要知道许多信息,只需要知道与自己的生活和心灵真正有关的东
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重塑零售业市场份额分配格局之精品便利店加盟模式
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品牌策划
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重塑零售业市场份额分配格局之精品便利店加盟模式 以零售业商品物联及物流快递 零售品牌, 即(24 ALL DAY SHOPPING TAIMS)品类重塑 打造为追
李坤恒
1.NLP零售智慧系列课程之《换个“脑袋”做业绩》
终端零售
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家居建材
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为什么给员工设计了很多种金钱激励方案,业绩达标仍旧不理想? 促销活动导致业绩大起大落并失掉一批顾客,业绩无法持续? 公司给了很多培训和支持,还是无法解决业绩提升问
周国平
对理想的思索
国学文化
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人有灵魂生活和肉身生活。灵魂生活也是人生最真实的组成部分。理想便是灵魂生活的寄托。所以,就处世来说,如果世道重实利而轻理想,理想主义会显得不合时宜;就做人来说,只
赵鸿敏
商超门店如何设置良好的购物环境及其实施标准
门店管理
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品牌策划
商超门店如何设置良好的购物环境及其实施标准 1 范围 本标准规定了超市卖场环境、营销设施设备、附属设施等的基本要求。 本标准适用于超市、大型超市,以及其它以开架售
孙向阳
高利润门店运营全攻略精品课程【2018夏季版】
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终端零售
为什么要参加本次培训的8个理由: 1、培训是很贵,但不培训更贵; 2、小小的微调,优秀业务员业绩增加一半; 3、仅换个位置,就可以快速激活业绩差的业务员; 4、换
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商超门店开业可行性分析报告
商业模式
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商超门店开业可行性分析报告 我公司经过对本店址区域经济环境考察,通过准确的市场调查定位分析,认为本店址极具发展超市业态价值;结合我公司整
倪雍智
军事化管理训练营、战狼训练营、战狮训练营
团队建设
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团队建设
通过全封闭式军事化训练,重点打造企业团队的凝聚力; 让企业三层员工找到解决销售的根本在哪里? 执行力如何落地执行下去,高中层如何领导市场客户及基层员工的协同作战能
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