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张岩 生产管理课程    课 程一：赢在现场—生产作业的精细化管理
精益生产
学习方式：老师讲解基本知识、技能及工具，并对关键问题、关联问题给予特别提示；老师学员互动；学员提问并由学员讨论，老师点评等。 课程内容： 第一讲、管理概述 为什么即
张岩 课 程：目标与绩效管理
生产管理
【课程时长】：2天 【课程大纲】： n 为什么要实施标管理 Ø 什么是目标管理 Ø 目标管理与绩效管理的关系 Ø 绩效管
张岩 课 程 九：靠质量立足、靠效益发展——如
生产管理
张岩老师指导过的部分纺织服装企业有： 福建产业集群——浩沙服装厂、鹏程面料厂、百佳服装厂、德荣服装厂、竞浪服装厂、达丽服装厂、嘉华服装厂、康雅服装厂、中天服装厂、野
张岩 课 程：防错技术与预防性管理FMEA实务
精益生产
【培训对象】 【培训背景】 缺陷逃逸原理表明：无论你的检验和测试多么认真，只要你创造了缺陷，就一定会流到顾客手中。因此，靠人工检测和控制缺陷是不可能实现的。但是，
张岩 课 程 十六 班组建设——激发班组活力
生产管理
1、什么是班组建设 1.1什么是班组建设？ 1.2班组管理≠班组建设 1.3班组建设的特点： 具有中国特色—— 主动性—— 创造性—— 民主性—— 全员性—— 全面
张岩 课 程 十三：卓有成效的5S现场管理法
生产管理
使用教材：可参考中国劳动社会保障部指定教材——《现代企业班组长》（中国劳动社会保障出版社出版） 课程内容： 一、为什么要实施5S管理法 1、5S管理法能给我们解决什
张岩 课 程十二：标准化作业与现场改善
生产管理
使用教材：可参考中国劳动社会保障部指定教材——《现代企业班组长》（中国劳动社会保障出版社出版） 课程内容：讲座共分十一讲 第一讲　标准化作业的概念 1、什么是标准化
张岩 课 程 二：精细制胜——如何建立最优秀的高绩效组织模式（适合各种工业品制造及食品生产企业）
精益生产
课程内容： 一、每个人都必须以企业的宗旨为最高目标 1、企业的愿景是企业文化和企业核心价值观的精髓； 2、愿景——企业方针——目标； 3、方针应包含的顾客意识和承诺
张小强 生产运营（工具班）--- PMC与SCM
生产管理
一、构建系统模式PMC与SCM 1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系统模型分析 2、 PMC系统PC与MC职能定位管理 3、 SCM供产销一体化3大周
张小强 《SCM利润中心-采购5个成本驱动力与2
生产管理
第一部分：成本驱动（一）--- 采购战略与革新 1、 现代采购管理所面对的挑战 2、 现代采购的管理要求 3、 现代采购管理的基本原则 4、 传统采购与现代采购的本
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