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张小强
缩减总动员-精细化生产成本管理
经济学家
课程简介： 现代企业的竞争有人说是人才的竞争，有人说是技术的竞争，有人说是企业治理水平的竞争，所有的竞争最终归纳为企业产品在市场中的竞争。但谁都知道，生产同样技术性
张小强
生产瓶劲预防与解决
生产管理
课程简介： 当今激烈的企业竞争中，成本的压力越来越大，多品种少批量的市场竞争，现场控制越来越难，设备故障和生产瓶颈穷出不尽……在生产过程中如何解决这些问题将成为企业
张小强
弹性跟单-柔性生产计划与物料需求控制
供应链管理
课程简介： “计划又要改！你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道： 要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲
张小强
安全生产
管理技能提升培养
质量管理
课程背景: 制造型企业现场是处于企业生产第一线的基层组织，是控制各类事故的最前沿阵地，是企业能否实现
安全生产
的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看，多是由于现
张小强
精细模式-生产流程优化与工艺流程再造
现场管理
课程简介： 制造车间现场是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”以及作业者工作安全等各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和
张岩
课 程 十一：靠质量立足、靠效益发展——如何建立高效、高品质的服装生产管理模式（服装企业的效率与质量提升）
精益生产
一、现场管理人员的职责 1、计划与目标管理2、生产作业管理3、现场的质量管理4、现场的成本管理5、现场的设备管理6、现场的安全管理7、团队建设及人员管理 二、管理者
张小强
精益6S与生产标杆案例借鉴---张小强
企业管理
课程简介： 在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具、模具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未
张小强
赢在基层-金牌班组长十项管理修炼
生产管理
课程简介： 作为现场生产管理者（现场班组长）每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题，如何面对和处理各种复杂的现场问题，对于一名现场管理者是十分重要的
赵继红
精益生产管理之JIT设备管理
精益生产
《保障生产，持之以恒》 课程大纲 一、TPM概论； 二、设备的6大LOSS； 三、自主保全概论； 四、自主保全活动工具之运用； 五、工厂体验； 六、自主保全工具实战
赵继红
精益生产管理之JIT环境管理
精益生产
《精益从心改善，改善从我做起》 课程大纲： 一、5S 概论； 二、如何推进5S活动； 三、目视化管理； 四、5S的活动工具及应用； 五、现场改善概论； 六、改善的工
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