1、专业技术人员管理业务概述(包括概念、范围、先进理念及发展趋势等)2、专业人才队伍建设规划编制方法及国家相关规划解读3、专业技术人才开发理论与方法技术(包括培养、评价、使用、考核等)培训对象:专业技术管理人才的培训 科级,处级干部培训班
公开联系方式的讲师可以免费查看客户联系方式
经销商赋能,渠道销售及终端零售职业讲师
变革领导力/转型/清华大学理事/创新/TTT/心理学/北京
薪酬设计“6+1”创始人
战略执行力实战专家
战略规划资本运作商业模式实战落地专家
实战派项目管理专家与教练