时间:12月份,上半月一个,下半月另一个。安排在工作日。地点:苏州课时:每个课题分别安排两天预算:12000-15000背景:此次培训针对研发部门中层主管,预计15-20人,讲师有相关外资公司机械研发行业培训经验佳,最好是苏州周边地区。课程以理论+实例,互动游戏等形式开展。
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经销商赋能,渠道销售及终端零售职业讲师
变革领导力/转型/清华大学理事/创新/TTT/心理学/北京
薪酬设计“6+1”创始人
战略执行力实战专家
战略规划资本运作商业模式实战落地专家
实战派项目管理专家与教练