客户属于大型医药研发、生产、流通等一体化的企业，希望通过引入新的绩效改进方法，以培训+微咨询方式（辅导），提升组织绩效改进能力。需要一位专业的咨询顾问专家做微咨询，为客户提供专业的绩效改进方法论以及工具，加以落地实施，日期未定，预算10万左右，详情请来电洽谈。
公开联系方式的讲师可以免费查看客户联系方式
经销商赋能，渠道销售及终端零售职业讲师
变革领导力/转型/清华大学理事/创新/TTT/心理学/北京
薪酬设计“6+1”创始人
战略执行力实战专家
战略规划资本运作商业模式实战落地专家
实战派项目管理专家与教练
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
