培训对象为银行管理层 希望通过培训打破管理者“墨守成规”的思想，进一步增强管理者的管理核心能力； 希望采用混合式学习模式，包含案例讲解，小组讨论，角色扮演，工作模型演练等形式帮助管理者直接模拟工作场景，转变观念；
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经销商赋能，渠道销售及终端零售职业讲师
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