培训日期目前具体未确定培训对象:人力资源部主管,经理级别。对讲师的要求:我们希望您不要纯讲理论,需结合案例分析等方法给我们员工具体的执行方式及方法的培训,最好是华为等名企的高管或曾在这些名企担任过高管。
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经销商赋能,渠道销售及终端零售职业讲师
变革领导力/转型/清华大学理事/创新/TTT/心理学/北京
薪酬设计“6+1”创始人
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