培训的对象:储备干部人数:30人左右培训内容:给予培训团队绩效的管理、个人绩效管理、下级绩效的管理。
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经销商赋能,渠道销售及终端零售职业讲师
变革领导力/转型/清华大学理事/创新/TTT/心理学/北京
薪酬设计“6+1”创始人
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实战派项目管理专家与教练