培训对象:售后主管/售后经理人数:100人左右课时:10H培训需求:使从一线的基层晋升到管理角色的基层管理人员,了解管理者的角色定位,掌握基本的管理方法,掌握对目标的制定、管理、实施。
公开联系方式的讲师可以免费查看客户联系方式
经销商赋能,渠道销售及终端零售职业讲师
变革领导力/转型/清华大学理事/创新/TTT/心理学/北京
薪酬设计“6+1”创始人
战略执行力实战专家
战略规划资本运作商业模式实战落地专家
实战派项目管理专家与教练