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程学友 【开课通知】2017/12/16《SMED快速换模（线）生产技术应用》
质量管理精益生产精细化管理培训管理项目管理
《SMED快速换模（线）生产技术应用》精益管理2017年12月16日 下午 14:00—18:00 佛山市南海区桂城宝石西路1号C时代3栋综合楼4楼 课程对象企业
李忠 《快速换模SMED》
精益生产现场管理生产管理精细化管理
课程介绍 【对象】企业基层管理者、后备与储备干部、改善与项目责任者、设备部门与模具部门工程师 【课程优势】 l 这是一门实用性、操作性并具的课程 l 这是一门对于
金昕炜 【金昕炜】标准作业、SMED与Layout布局设计
标准作业smed快速换模layout工厂布局
课程提纲： 一、标准作业 1、 量化 2、 标准化 3、 作业标准 4、 标准作业 二、 SMED快速切换 1、 SMED标准作业流程 2、 SMED四则 3、
王亚飞 如何有效地实施SMED
smed精益生产
完成本课程后，您将能够： •解释快速换型 (SMED) 工具的用途 •描述实施快速换型 (SMED) 所涉及的步骤 •了解快速换型 (SMED) 在推动绩效方面所
田高峰 《工程分析与改善》《快速换线-SMED》
精益生产现场管理生产管理
1.问题意识(1d)：火眼金睛，问题挖掘，防患未然见实效； 2.工匠锤炼(1d)：改善的战力提升，现场管理技能提升； 3.永攀高峰(1d)：挖掘金矿，提高利润；
余伟辉 精益SMED快速换模（2）
精益生产
【培训课题】：SMED快速换模【培训课时】：6小时【课程介绍】： 换模让许多企业大伤脑筋，因为它吃掉了大量的时间，降低了生产效率。因为换线时间长，大家习惯与大批量生
余伟辉 精益SMED快速换模
精益生产
【培训讲师】：余伟辉（电话13928030335QQ:188333627助理电话13622963857 QQ:2412360481)【培训课时】： 1天（6小时）【
余伟辉 精益SMED快速换模
精益生产
【培训课时】：6小时【培训对象】：厂长，生产经理，生产主管，设备工程师，精益主管，车间主任，工程师【课程介绍】：换模让许多企业大伤脑筋，因为它吃掉了大量的时间，降低
王霞斌 SMED(单分钟换模）
精益生产
The mainly content will be covered as below:本课程主要围绕以下一个大纲展开：1.什么叫做切换时间 Setup time
张永嘉 快速切换（SMED）实战训练课程
现场管理
【课程目标】通过两天的学习，使参加培训的学员了解快速切换的重要性,清晰快速切换的原理,掌握提高切换效率的方法,降低产品切换时间至少50%,转变思维以实现工厂持续改进
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