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s沙盘讲师课程
刘世荣
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项目管理
【课程大纲】: 一、学员分组、发放沙盘资料,说明沙盘操作规则 二、项目管理的理念认知之“三板斧” 1. “三板斧” 2. 项目及项目管理 3. 对项目经理的管理能
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《“天龙八步”绩效管理》沙盘推演
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孙丕智
《高绩效团队建设与管理沙盘》
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第一篇章 沙盘导入推演 课程导入:了解沙盘历史以及全面管理沙盘的课程形式、授课的特点和所面临的行业趋势和未来的竞争形态,沙盘视频的导入。 公司组建:模拟建立一个新
李翔宇
敦煌密藏3.0:项目管理思维提升沙盘游戏工作坊
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李翔宇
敦煌密藏2.0:管理者的三项修炼——目标管理、沟通、执行力
目标管理
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【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天,7小时左右 【最佳规模】 20-40人(可分为4-6个小组,每组5-8人
李翔宇
敦煌密藏:跨部门高效团队执行力建设沙盘
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徐大立
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重庆
教练式高尔夫®—向下管理 主讲人:徐大立 Ø 课程背景 教练式高尔夫®(Coaching Golf ®Management Courses)管理系列培训课程,是教
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阳宅三要之首就是门。阳宅的门就如同人之口,口用于人体的呼吸,而门则主管着房屋气息的吐纳。而在阳宅有关门的风水中,门的方向则最为重要,其直接关系到所吸纳之气息的吉凶祸
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