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s沙盘讲师课程
陈小洪
《终端精细化运营特训营:门店目标分解与落地实战》
门店管理
终端零售
沙盘模拟
团队管理
领导力
【课程时长】2天,6小时 【课程大纲】 第一单元 | 门店目标管理:推动业绩提升 一、目标管理概念解析 1. 目标管理的概念 2. 目标管理的基本原则与特点 3.
陈小洪
《洞察生意逻辑:门店销售目标管理实战》
营销管理
沙盘模拟
门店管理
商业百货
快消品
【课程背景】 团队是否因目标设定过高或不符实际,导致员工努力却无法达成,严重打击积极性和团队士气? 是否因目标与实际脱节无法有效分解,导致基层的执行与上层战略方向
刘一品
职场幸福力
九型人格
沙盘模拟
沟通技巧
心灵成长
职业素养
《职场幸福力》 ——原中国移动人力资源部经理 国际认证教练|九型督导 一品 一、课程特色: 将心理学与管理学结合,将职场与家庭关系结合,将课堂讲授分享与体验互动结
陈俊龙
交运与物流企业怎样搞好车队全面经营管理沙盘课程
交通运输
物流
车队
经营管理
沙盘
【课程背景】: 车队很重要! 从整体数据来看,2023年我国社会物流总费用18.2万亿元,与GDP的比率为14.4%;从结构来看,在2022年总费中,运输费用9.
陈俊龙
物流企业怎样打造高绩效团队沙盘模拟课程
物流
经营管理
高绩效
团队
沙盘
【课程背景】: 物流企业怎样在危机中生存和发展? 我国物流总费用一年超过18万亿,其中顺丰一年2000多亿,还有更多的十亿、亿、千万级的公司,市场巨大,我们怎样才
陈俊龙
物流企业全面经营管理沙盘模拟课程
物流
经营管理
高绩效
中高层
沙盘
【课程背景】: 物流企业怎样在危机中生存和发展? 我国物流总费用一年超过18万亿,其中顺丰一年2000多亿,还有更多的十亿、亿、千万级的公司,市场巨大,我们怎样才
陈俊龙
物流企业高效经营沙盘模拟精华课程
交通运输
物流
团队管理
高绩效
沙盘
【课程背景】: 物流企业怎样在危机中生存和发展? 我国物流总费用一年超过18万亿,其中顺丰一年2000多亿,还有更多的十亿、亿、千万级的公司,市场巨大,我们怎样才
张伯乾
《商海争锋--组织进化模拟舱》
沙盘模拟
组织建设
体验式
课程简介(Instructors) 如果有一门课,让您充分投入,以至于忘记了这只是游戏,它就是《商海争锋》; 如果有一门课,让您纠结、反思,最后开悟,它就是《商海
张伯乾
《沙漠掘金--组织运营沙盘课程》
张伯乾
领导力
中层管理
团队建设
模拟沙盘
课程简介(Instructors) 《沙漠掘金》国际最经典的体验式培训课程之一。 参训学员分组组成探险队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、
罗胜飞
Silega(思力佳)沙盘模拟:脉搏 商业敏锐度
商业敏锐度
经营沙盘
非财务经理的财务管理
企业高管每天都必须做有关产品开发、价格、研发、人力资源及管理政策的艰难决定。所有决定都要求管理者对公司损益的影响有高度敏感度。这就是为什么好的商业敏感度对于公司的
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