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尹义法
A1.《项目管理PMP认证课程》-5天
项目管理
pmp
领导力
项目管理PMP认证精讲 声明:尹义法老师为国内主流项目管理培训认证机构授权讲师,本课程大纲仅供参考 ,授课以教材为准。 一、总体目标 Ø 理解与系统的掌握PMBO
尹义法
C5.《项目风险管理七步法》版权课程大纲-1天
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质量管理
汽车行业
《项目风险管理七步法》版权课程大纲 尹义法 课时:2天X 6.5小时/天 一、培训收益 1. 学习风险管理的概念与基本内容,能够进行风险管理的策划与识别; 2.掌
尹义法
C1.《打造高效项目团队》版权课程大纲-2天
项目管理
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团队运营
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领导力
《打造高效项目团队》版权课程大纲 尹义法 课时:1天X 6.5小时/天 一、培训收益 1. 学习与理解项目团队组织的运作模式,能够构建适宜的项目团队组织; 2.
陈利海
PMI-PMP 项目管理协会项目管理专业人士认证(2019版)
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PMI-PMP® 项目管理协会项目管理专业人士认证 课程提纲 1. 什么是PMP PMP(Project Management Professional)它是由全
李恩怀
项目管理
项目
管理
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计划
任务分解
一、 课程背景 n 基于全球的广泛应用,项目管理已经被世界普遍公认为一种行之有效的管理工具和控制手段。项目管理更是一种工作方法,项目管理的科学理念提供给人们一种解
唐中印
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PMP认证考试简介 一、引论 1.1什么是项目 1.2什么是项目管理 1.3项目集和项目组合管理的关系 1.4项目管理与运营管理 1.5项目经理的角色 1.6项目管
王涌涌
项目管理PMP资格认证培训课程
项目管理
一、我们的主张、初衷和期待从开始就要正确。机构、教师、考生是三位一体的管理伙伴。培训要领是重新理解学习、学会如何学习用项目管理的方法培训项目管理。二、课程基本信息1
罗志坚
PMP考前培训
项目管理
课程描述经济全球化及市场竞争的加剧,使得商业环境发生了根本变化。这使得企事业组织更需要一种规范化、国际化的管理平台。项目管理具备独特的组织能力,使它成为企业应对激烈
团队建设离不开员工的凝聚力
领导力
团队建设
团队建设的成功与否直接关乎企业的兴衰。而团队建设的核心要素,便是员工的凝聚力。 凝聚力是将团队成员紧密相连的无形力量。它让员工目标一致,劲儿往一处使。比如电影《哪
许愿老师的《场馆运营发展的财务模式与成本精细化的管理及案例解析》课程课纲
场馆运营
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成本精细化
引之: 第一节 场馆运营的基础与财务管理的特征 一、场馆重..........特征分析 二、全民健身政策与赛事补贴机制及退坡风险 三、坪效与........的关键
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