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pdca讲师课程
钟建华
《提升执行效率，管理者高效解决问题的实操方法》——PDCA管理循环
中层管理
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执行力
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人力资源
【课程信息】 学员对象: 公司高层、各部门负责人、中基层干部、后备干部、项目经理、车间主任等管理人员。 课程时间: 2天（可根据企业实际和和需求，精简授课内容，缩
李见明
PDCA的运用技巧及异常处置能力提升
PDCA循环管理
异常管理
PDCA的运用技巧及异常处置能力提升 【课程背景】 PDCA是美国质量管理专家戴明博士首先提出，所以又称为“戴明环”。是各级管理者必须掌握的基本的管理工具，可以帮
何威
狼王管理之道
团队
管理
pdca
目标
复盘
大纲： 一、角色认知 ✓常见的管理角色错位； ✓管理者的能力模型； ✓一句话定义管理的本质； 二、团队管理 ✓精准选才：人才画像/行为面试法； ✓培养辅导：三类B
蒋小华
PDCA工作法
PDCA工作法
PDCA工作法 主讲：蒋小华 课程时间：2天 PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，后由戴明博士采纳、宣传，并获得普及，从而被称为“戴明
董欢
管理工具PDCA\5W1H
管理工具
PDCA
5W1H
1、PDCA\5W1H的含义是什么？ •P:PLAN，计划； •D：DO,做； •C：CHECK,检验； A：ACTION,反馈 •5W： •WHAT：做什么；
苌群旗
打造高效团队执行力特训营
执行力培训
执行力提升
PDCA管理思维
中基层管理能力提升
课程背景： 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？执行力不足！ 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？执行力不强！ 为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？
韩志生
PDCA和课题管理
企业管理
章节 展开形式 1 PDCA的定义及内涵 1. 什么是PDCA 2. PDCA循环的特点 3. PDCA思想的必要性 l 讨论1：客户当前的PDCA是如何做的，有
葛玉辉
《科学工作方法：PDCA循环及其应用》
科学工作法
pdca
循环
【课程收益】 1、学员充分了解ＰＤＣＡ管理循环在管理职务上的意义； 2、帮助学员透析管理工作的障碍并有效解决，使工作更顺利； 3、协助学员依ＰＤＣＡ管理八大步骤提
葛玉辉
《科学工作方法：PDCA循环及其应用》
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【课程收益】 1、学员充分了解ＰＤＣＡ管理循环在管理职务上的意义； 2、帮助学员透析管理工作的障碍并有效解决，使工作更顺利； 3、协助学员依ＰＤＣＡ管理八大步骤提
王永存
精益管理实战 - 工厂PDCA篇 - 如何快速提升管理水平？
精益，精益管理，丰田管理，
pdca
一、【课程背景及目的】 “精益管理”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精
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