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张子房
MBTI下的自我认知与团队建设
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MBTI下的自我认知与团队建设 课程目标 1.了解MBTI; 2.对自己的MBTI类型有一定认知; 3.对团队内成员行为风格的差异能予以理解并接受; 4. 促进团
曹楹杬
MBTI及其职场应用
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《MBTI及其职场应用》课程大纲 一、 课程背景 作为管理者,你必须学会与人相处,因为你永远无法独自成功! 你必须学会解读人性,因为你必须通过人来实现目标! 你真
朱广力
上海尊心集团益西EAP心理援助测评中心MBTI人格测评工具说明
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尊心集团
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一、应用 MBTI人格理论的基础是著名心理学家卡尔·荣格先生关于心理类型的划分,后经一对母女Katharine Cook Briggs 与Isabel Brigg
许卫
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当今企业中有越来越看到了领导力对企业管理的重要性,为此很多管理者通过很多渠道去学习领导力,但是有更多的人发现学完后领导力并没有很好提升。为帮助管理者更好认识自己,
许卫
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课程大纲 一、为什么要学习MBTI 1.为什么要学MBTI; 2.MBTI的心理学基础; 3.MBTI的起源和应用介绍; 二、认识MBTI是什么 1.性格测试应该
应芳萍
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心理学家
黄焱
运用MBTI打造高绩效销售团队(2天)
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运用MBTI打造高绩效销售团队(2天)培训目标:l 通过运用世界著名的性格测评工具MBTI,了解自己和销售团队2 应用心理学模式评估你本性的沟通风格2 理解他人的性
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王铁君
MBTI与沟通风格
沟通技巧
培训目的: 认知自己及团队成员的性格类型 识别团队成员在看待世界和处事决定的方式上存在的差异 探讨如何应用MBTI及沟通风格理念提升团队沟通效能及解决问题的能力 制
庄伟
MBTI人格特质与领导力发展
心灵成长
MBTI人格特质与领导力发展 课程背景 管理者最重要的工作就是能够知人善用,并且解决好三大挑战: 1、管理者如何认识自我,找到定位,发挥自己的潜能 2、如何建立自己
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