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kpi讲师课程
苏海强
绩效管理打造高绩效团队
绩效管理
业绩指标
KPI
课时:内训6小时/1天; 公开课12小时/两天 课程收益: 1、理解绩效管理的意义及对于企业管理者及员工的好处; 2、明确成功的企业必须推行绩效管理; 3、清晰什
张见明
基于KPI和BSC的绩效管理
基于KPI和BSC的绩效管理
KPI
绩效管理
绩效考核
平衡记分卡
绩效管理为什么总是半途夭折? 想做绩效管理为什么总是没有办法推进? 360度考核、KPI考核,到底哪套方法好? 基础管理薄弱的企业需要绩效管理吗? 绩效考核就是压
张见明
绩效管理与绩效面谈
绩效管理
绩效考核
KPI绩效管理
绩效面谈
绩效管理为什么总是半途夭折? 想做绩效管理为什么总是没有办法推进? 360度考核、KPI考核,到底哪套方法好? 基础管理薄弱的企业需要绩效管理吗? 绩效考核就是压
周子人
由KPI到3A绩效目标管理系统
中层管理
人力资源
绩效管理
薪酬管理
【课程背景】 绩效管理的目的是什么?HR把它当做调控员工工资的工具;上司把它当做 约束下属的手段。员工则认为KPI除了扣钱,一无是处。当前,多数企业只把绩 效管理
顾海铭
《变绩效考核为价值创造--企业文化视角下的KPI》
绩效管理
领导力
企业文化
中层管理
沟通技巧
绩效管理是企业管理的重心和手段,KPI又是绩效管理的重中之重。几乎每个企业都在运用KPI做绩效管理,同时也通过绩效管理来实现企业的管理目标。但是结果却不尽相同。是
张书豪
基于BSC和KPI的企业经营绩效管理体系构建(2天)
绩效管理,绩效,bsc
kpi
基于BSC和KPI的企业经营绩效管理体系构建(2天) 一、课程背景: 绩效管理是企业十大难题之首 大多数公司的绩效管理流于形式 绩效管理没有有效的和企业的经营管理
罗伟
最佳的绩效管理 - 计划的制定和执行
绩效管理
okr管理
kpi
考核
最佳的绩效管理 - 计划的制定和执行 二、课程时间及学员: 1天/企业中高层、基层管理者和员工 三、课程授课语言: 中文及或英文 四、课程效益: - 学会根据组织
苏海强
战略绩效管理“KPI+BSC”实战训练营
绩效管理
战略绩效管理“KPI+BSC”实战训练营 (课程时间:2天) 【课程目标】 战略绩效管理就是基于公司战略的绩效管理。其活动内容主要包括两方面: 一是根据企业战略,
陈天迪
VUCA时代的心力平绩效KPI
中层管理
战略管理
人力资源
薪酬管理
绩效管理
心力平:肯不肯做,心态问题;会不会做,能力问题;做不做好,水平问题。 绩效的意义: 错误:不在于工作与收入是否匹配、不在于怎样盯着过错作惩罚、不在于考核做得对与错
长三角区域一体化发展规划纲要
经济学家
企业家
战略管理
商业模式
政府
长三角区域一体化发展规划纲要课程大纲 深入理解长三角区域一体化发展的历史背景、现实意义和长远战略定位。全面掌握长三角区域一体化发展的总体要求、目标设定和主要任务。
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