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jit讲师课程
赵继红
精益生产管理之JIT设备管理
精益生产
《保障生产，持之以恒》 课程大纲 一、TPM概论； 二、设备的6大LOSS； 三、自主保全概论； 四、自主保全活动工具之运用； 五、工厂体验； 六、自主保全工具实战
赵继红
精益生产管理之JIT环境管理
精益生产
《精益从心改善，改善从我做起》 课程大纲： 一、5S 概论； 二、如何推进5S活动； 三、目视化管理； 四、5S的活动工具及应用； 五、现场改善概论； 六、改善的工
赵继红
精益生产管理之JIT安全管理
精益生产
《通晓成事之规律，方持不灭改善心》 课程大纲 一、为什么要管理安全？ 二、安全事故发生的原因？ 三、班组长的安全管理职责？ 四、班组长在安全防护上的作用？ 五、班组
李文发
全方位精益生产方式JIT实务
精益生产
一、【培训对象】 公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成
赵继红
JIT精益生产实务
精益生产
【课程提纲】 第一部分：生产方式革命性的突破 丰田汽车打败美国汽车 生产方式三个革命里程碑 三种生产方式的对比 JIT催生精益生产的诞生 实践以客户为中心制造理念
陈鹏
精益生产方式与JIT实务
第一部分 精益思想篇 1、精益生产价值体系 ◆ 精益生产的起源 ◆ 精益生产的核心价值 ◆ 中国企业实施精益生产的障碍 2、精益生产推进体系与IE管理与改善的关系
王延臣
精益生产之JIT
精益生产
第1讲 企业组织生产的价值(VSM)分析 第2讲 独立与协调统一的生产管理 第3讲 JIT对制造过程的三大要求 第4讲 JIT对制造过程的四个关键点 第5讲 实现制
华熠
精益生产及JIT管理课程
精益生产
课程意义 市场竞争的加剧及客户多品种小批量的背景下，迫切要求企业生产管理由粗放型向精益型转变，采取有力措施改善流程、降低成本、提高效率、满足客户需求。JIT生产方式
张小强
赢在标准-JIT防错技术与看板管理
精益生产
一、JIT生产系统 1. 生产控制系统 2. 拉动生产流程 3. 推动生产流程 4. 拉动和推动生产的比较 5. 过程改进 6. 实现JIT的必备条件 二、系统供货
张双国
JIT-精益生产
精益生产
高效工厂的秘籍-精益生产 面对市场的挑战，除了全方位地提升企业管理水平，我们别无选择。美国在1889年以来的100多年的时间里，一直使生产率保持以平均每年近2.5%
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