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jit讲师课程
邱加洲
精益生产之JIT实务
心态培训
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生产管理
精益生产
一、推行JIT的必要性 1、厂里最常见的八大浪费 2、JIT简介 二、PMC经理上任秘籍 1、进式控制系统与拉动式控制系统 2、IT生产计 三、优秀部门经理角色认
张永嘉
JIT实务培训
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JIT实务培训 欢迎来电咨询：莫小姐 0755-22678069 【课程目的】 市场竞争的加剧迫切要求企业生产管理由粗放型向精益型转变，采取有力措施改善流程、降低成
李近强
精细生产与JIT生产方式
精益生产
第一讲何谓精益生产管理 1、手工、大批量、精益三种生产方式比较 2、以顾客为中心的制造理念 3、精益生产体系 第二讲精益生产先从消除浪费开始 工厂内的八大浪费现象
李近强
JIT&DFT-准时化生产和拉动系统的实
精益生产
参加人员：精益工程师，制造或工艺工程师，工业工程师，生产主管，生产经理，工程经理等。 课程目标： 帮助客户建立拉动式系统，包括工序间拉动、产线和库房间的拉动及库房或
宋传承
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精益生产
章节 内容 备注 第一讲 精益生产体系介绍 为什么要实施精益生产 精益生产的基本体系构架
张小强
生产运营（方案班）--- JIT与TCM
生产管理
一、JIT精益生产（一）TCM精细化现场构建 1、10大现场管理问题分析 2、22个现场精细改善案例解读 3、18个优秀生产管理案例借鉴 4、15个现场精细化管理方
赵继红
精益生产管理之JIT品质管理
精益生产
《给顾客留下品质印象，没有第二次》 课程大纲 一、品质管理概论； 二、丰田的品质管理； 三、班组品质管理； 四、案例分析。
赵继红
精益生产管理之JIT成本管理
精益生产
《生产管理的目的，降低成本盈利》 课程大纲 1、班组成本管理的目的； 2、班组成本管理的内容； 3、班组长应具备的成本观； 4、浪费的发现； 5、浪费的改善； 6、
赵继红
精益生产管理之JIT生产管理
精益生产
《执行戴明管理模式，计划管理是首要》 课程大纲 一、班组生产管理目的及内容； 二、班组生产计划与控制； 三、班组生产统计的实施 ； 四、班组生产性管理； 五、相关案
许愿老师的《建筑施工企业资金管理系统与项目现金流风险管理实务》课程
建筑企业资金管理
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引子 第一节 建筑企业资金周转危机的四大原因及其表现 一、造成企业资金周转危机的四大原因及表现 二、资金周转危...........模式的演进 三、财务共享模式下
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