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曹扬 业务领先模型BLM：从战略到执行方法论实践
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业务领先模型BLM：从战略到执行方法论实践 【课程背景】：学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在
郑军 创业培训实操沙盘课程
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创业培训沙盘模拟课程 沙盘是一种十分有效的培训工具，这是因为它具备以下优点： 1、多用性：沙盘可以作为一种培训工具单独使用，也可以作为一个培训项目中的一种工具使用
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讲师网 大客户战略营销：构建稳固合作关系的关键策略
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本文旨在探讨大客户战略营销的重要性、方法和具体实施步骤，以帮助企业建立稳固的客户关系，实现持续增长。通过深入了解客户需求、挖掘潜在价值、制定针对性策略和持续优化服
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高扬 数字化转型从战略到落地
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高扬 数字化创新从战略到落地
创新管理团队建设战略管理商业模式沙盘模拟
一、课程时间： 3天（18小时） 二、讲师介绍 高扬（国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者 （《数字化转型标准解读》、《数字创新》线上课程老师））
高扬 创新方法与实施
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一、课程时间： 2天（12小时） 二、讲师介绍 高扬 （国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者） 三、课程说明： 课程背景 进入二十一世纪，全球发达
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