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TWI讲师课程
孙维奇
TWI
教育训练--工作关系（JR）
生产管理
课程大纲：18小时（包括课后现场实地演练辅导）一、
TWI
--JI-工作教导复习二、
TWI
—JR--工作关系1、一线主管角色转换2、一线主管影响力培养3、一线主管的情
孙维奇
TWI
教育训练--工作教导（JI）
生产管理
课程大纲：18小时（包括课后现场实地演练辅导）一、
TWI
背景1、
TWI
是什么2、何为督导人员3、督导人员必备的五种条件4、督导人员工作说明对象二、
TWI
—JI--工
杜俊凯
TWI
-JR工作关系
现场管理
第一天1.
TWI
沿革简介及课程介绍2. 一线主管的含义3. 一线主管必备的5个条件4. 与善用部下有关的一线主管的问题5. 一线主管的责任图6. 建立良好人际关系
杜俊凯
TWI
-JI工作指导
现场管理
开场：相互介绍、课程介绍第一天：1、训练指导员与学员自我介绍2、
TWI
沿革简介及课程介绍3、一线主管的含义4、生产与问题5、一线主管必备的5个条件6、训练的必要性7
卫翔
TWI
——督导人员训练
门店管理
第一章：工作教导篇1.现场经常出现的问题2.工作教导5W1H3.工作教导准备4.工作教导四阶段5.工作教导注意点第二章：工作改善篇1.工作改善的重要性2.督导与改善
尹玉军
TWI
一线主管培训
生产管理
产生背景：二战时，由美国的技术人员开发并普及的一种训练方式，后导入日本，在生产部门、服务部门以及其它部门活用。WTI 训练的根本理念： Ⅰ、尊重人性，承认每个人存在
李丰杰
TWI
培训-生产现场一线主管管理技能提升
生产管理
第一天1.序言1）什么是一线主管2）一线主管的角色认知3）管理者必备的2种知识，3个技能工作的知识 、职责的知识 、改善的技能 –JM、管理人的技能 –JR、指导的
张进忠
TWI
/班组长建设
精益生产
【课程简介】 班组是企业的细胞，是企业的基础单位，企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实，各项任务都要依靠班组去完成，所以班组是企业各项工作的落脚点。精益生产
有效沟通提升管理效能
沟通技巧
在管理领域，有效沟通是提升效能的关键。管理者应保持清晰明确的表达，无论是目标设定、任务安排还是绩效反馈，信息传达都要精准，避免模糊与歧义，让员工准确理解要求。 积
浙江省农村基层党建工作经验介绍
政府
企业家
职业素养
心灵成长
团队建设
浙江省农村基层党建工作经验介绍课程大纲 1.课程概述： · 介绍浙江省农村基层党建工作的总体情况和取得的成就。 · 强调农村基层党组织在推动乡村振兴、促进农村经济
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