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TWI讲师课程
张小强
赢在基层 《六型班组构建与班组精细化管理》
TWI
生产管理
现场管理
质量管理
精益生产
精细化管理
课程简介 为了有效提升企业班组长的综合能力和管理水平,增强培训课程的实用性,也为了更好的为企业生产实际服务,根据企业的实际工作
张小强
TWI
一线督导师 之(JM)工作改善与(JS)工作安全
生产管理
现场管理
质量管理
精益生产
精细化管理
第一部分:(JM)工作改善 一、改善目标定义 1、以六大目标为导向(质量 效率 成本 安全 交期 精益) 2、以五大要素为核心(人员 设
陈万林
《
TWI
--一线督导主管能力提升训练》
团队建设
领导力
执行力
沟通技巧
中层管理
《
TWI
--一线督导主管能力提升训练》 定 制 课 程 大 纲 主讲:陈万林13815566325 (中管院高级讲师 中企联智推委员 工信部中特局精益改善专家 中
刘毅
《
TWI
管理培训》(刘毅)
TWI
督导
一、系列一:工作教导与日常指导Job Instruct & Coach 课程效益: ◎学员能运作工作教导四阶段法 ◎学员能落实工作教导培训员工 ◎学员会制
康建鹏
TWI
培训
班组长
工作改善
1. 您的企业在管理方面是否存在以下困惑 u 不知道班组长应该从内部调拨还是从外部招聘 u 总觉得班组长水平太低,达不到想要的结果,又不知道改如何教 u 做事没有
陈万林
《
TWI
--一线主管技能提升训练》
现场管理
精细化管理
教练技术
生产管理
中层管理
第一讲中 基层管理者岗位职责认知 1、负责班组建设和班组管理工作的推进和有效实施。 2、负责传达上级的各项管理要求,组织培训学习 3、负责组织5M1E资源的合理利
陈鹏程
TWI
班组长管理技能提升
TWI
班组长管理技能
班组长
TWI
第一章
TWI
基础知识 一、现场管理的目标 1、讨论并总结:现场管理者经常遇到哪些问题? 2、讨论并总结:现场管理的目标是什么? 3、讨论并总结:影响我们工作目标
李见明
TWI
一线班组长管理技能提升
精益生产
质量管理
现场管理
生产管理
《
TWI
—一线班组长管理技能提升》 【课程背景】
TWI
(Training Within Industry)即为督导人员训练,或一线主管技能培训;是一套针对生产基
左明军
金牌动车型班组长管理能力提升研修班
动车型
动车型班组长
金牌动车型班组长
TWI
MTP
金牌动车型班组长管理能力提升研修班 课程背景: 生产班组长是生产制造型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略
左明军
TWI
日式(班组长)一线主管管理能力提升研修班
班组长
TWI
日式(班组长)一线主管管理能力提升研修班 (以 60 年的实践经验为基础) 【课程背景】 一线主管是生产制造型企业的基础战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他
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