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PDCA讲师课程
李巍华
目标设定与有效执行
目标
执行力
pdca
ogsm
课程收益: 1. 通过学习本课程,正确认知目标及目标管理的实质; 2. 学习目标的设定与目标的分解; 3. 有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处
刘成熙
台湾刘成熙老师-核心品牌课程-
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管理循环培训
台湾刘成熙
台湾刘成熙老师-核心品牌课程-
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管理循环培训 主讲:台湾刘成熙 课程特色 讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实
闫伟
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工作循环
pdca工作循环
第一单元 计划(P) ?PDCA的基本认知 ?引言:什么是
PDCA
工作循环 ?从“建塔”活动看
PDCA
的重要性 ?如何制定有效的计划 ?为什么要制定计划 ?制定计
张坚
PDCA
与标准化管理
pdca
标准化管理
工作改善
标准化工作的常见误区
张坚老师
一、
PDCA
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PDCA
的来历 2.
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PDCA
过程方法的
蓝天
PDCA
管理流
中层管理
日常管理过程中的管理工具,通过
PDCA
四个环节的管控,加强团队计划管理能力
钟熳
PDCA
循环的工作方法
执行力
一、概述 1、
PDCA
法的基本概念 2、
PDCA
法的特点 按顺序进行 大环套小环 一环扣一环 递进 二、计划 1、常见的几种不科学的做法: “拍”计划 、“博”计划
周新奇
PDCA
实战应用
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PDCA
实战应用 参加对象Who should Attend: 品管、工程师、一线员工、工段长、车间主任、技术主管及与品质管理相关的工作人员 课程目标Course
周得良
PDCA
现场系统解决问题方法培训大纲
生产管理
PDCA
现场系统解决问题方法 培训目标:通过本课程的学习,使学员能熟练运用
PDCA
系统解决问题的方法和QC工具及8D手法永久性地解决现场质量问题。 培训对象:采购管
杨虎
绩效中层的
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【课程名称】绩效中层的
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管理 【课程收益】 了解管理与绩效之间的关系。 深入了解
PDCA
绩效管理循环,使管理更轻松。 更加细致掌握
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管理的八大步骤。 熟
刘小明
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一、哲理故事开篇——启发 1、思路决定出路 2、目标决定高度 3、态度决定深度 4、心动不如行动 二、
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的基础理论 1、美国重量管理专家戴明博士提出
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管
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