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张见明
OKR目标管理实务
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在VUCA时代,轻管理时代的来临。“去KPI”的呼声越来越高,OKR受到IT、互联网、高科技企业的追捧,开始变得流行起来,目前OKR被硅谷大量高大上的公司采用,包
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OKR与绩效管理 课程介绍: 绩效管理是一个过程管理,从设定OKR关键目标设定开始,只有做好绩效管理的计划、实施、考核和反馈的全过程,才能确保完成绩效目标,其中绩
李大涛
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【大纲内容】: 一、OKR基本知识 1、OKR定义及核心理论基础 2、OKR的优点和意义 3、OKR与KPI的区别 3、实施OKP的结果 4、OKR是否合适您的公
王兴茂
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课程特色: 1、针对性强。针对改善现行的企业绩效管理的难点与改进需求量身设计,内在动机驱动,而非绩效考核驱动,尤其适用于快速扩展和转型组织; 2、操作性强。剔除了
赵安信
《OKR在绩效管理中的运用技巧》
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第一章 概念篇 1、什么是KPI? 2、什么是OKR? 3、KPI与OKR的意义? 4、KPI与OKR的异同? 5、OKR的起源和优势 6、KPI适合的岗位 7、
宋劝其
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