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KPI讲师课程

苏海强 绩效管理打造高绩效团队
绩效管理业绩指标KPI
课时：内训6小时/1天； 公开课12小时/两天 课程收益： 1、理解绩效管理的意义及对于企业管理者及员工的好处； 2、明确成功的企业必须推行绩效管理； 3、清晰什
张见明 基于KPI和BSC的绩效管理
基于KPI和BSC的绩效管理KPI绩效管理绩效考核平衡记分卡
绩效管理为什么总是半途夭折？ 想做绩效管理为什么总是没有办法推进？ 360度考核、KPI考核，到底哪套方法好？ 基础管理薄弱的企业需要绩效管理吗？ 绩效考核就是压
张见明 绩效管理与绩效面谈
绩效管理绩效考核KPI绩效管理绩效面谈
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周子人 由KPI到3A绩效目标管理系统
中层管理人力资源绩效管理薪酬管理
【课程背景】 绩效管理的目的是什么？HR把它当做调控员工工资的工具；上司把它当做 约束下属的手段。员工则认为KPI除了扣钱，一无是处。当前，多数企业只把绩 效管理
顾海铭 《变绩效考核为价值创造--企业文化视角下的KPI》
绩效管理领导力企业文化中层管理沟通技巧
绩效管理是企业管理的重心和手段，KPI又是绩效管理的重中之重。几乎每个企业都在运用KPI做绩效管理，同时也通过绩效管理来实现企业的管理目标。但是结果却不尽相同。是
张书豪 基于BSC和KPI的企业经营绩效管理体系构建（2天）
绩效管理，绩效，bsckpi
基于BSC和KPI的企业经营绩效管理体系构建（2天） 一、课程背景： 绩效管理是企业十大难题之首 大多数公司的绩效管理流于形式 绩效管理没有有效的和企业的经营管理
罗伟 最佳的绩效管理 - 计划的制定和执行
绩效管理okr管理kpi考核
最佳的绩效管理 - 计划的制定和执行 二、课程时间及学员： 1天/企业中高层、基层管理者和员工 三、课程授课语言： 中文及或英文 四、课程效益： - 学会根据组织
苏海强 战略绩效管理“KPI+BSC”实战训练营
绩效管理
战略绩效管理“KPI+BSC”实战训练营 （课程时间：2天） 【课程目标】 战略绩效管理就是基于公司战略的绩效管理。其活动内容主要包括两方面: 一是根据企业战略,
陈天迪 VUCA时代的心力平绩效KPI 
中层管理战略管理人力资源薪酬管理绩效管理
心力平：肯不肯做，心态问题；会不会做，能力问题；做不做好，水平问题。 绩效的意义： 错误：不在于工作与收入是否匹配、不在于怎样盯着过错作惩罚、不在于考核做得对与错
当前党的建设几个重大问题解读
领导力政府学校传媒心灵成长
当前党的建设几个重大问题解读 第一部分：党的建设总论 1.党的建设的历史回顾与现状 · 党的建设历程概述 · 新时代党的建设总要求 2.新时代中国特色社会主义思想
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