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IT管理体系讲师课程

刘新华 《流程管理体系建设及流程架构设计》
项目管理
问题：一．流程管理课程没少听，可是回去依然实施困难！二．流程管理体系建设需要改变机制，可并不是所有的老板都清楚这是为什么？三．老板们更喜欢看到设计完善的东西，而学
彭代莲 平衡计分卡在企业绩效管理体系中的应用
绩效管理
关于组织的业绩评价问题，自 20 世纪初以来，产生了许多思路和方法，总的思路是由单一的指标向综合指标发展，由注重财务指标转向财务与非财务指标向结合。 平衡计分卡是在
胡一夫 服务战略与管理体系
中层管理
第一讲：看透竞争的本质 1、体验经济的对企业挑战 2、体验经济竞争的新思维 3、从4P到4C到价值体验之路 4、同质化时代，拿什么竞争 第二讲：服务运营管理是一个系
张良方 构建卓越之绩效管理体系
绩效管理
在企业管理实践中，几乎没有哪家企业对自己的目标管理和绩效管理体系感到满意，他们往往事与愿违，甚至部分企业因推行绩效管理出现了负面效应，非但没有提升业绩，反而还导致
谢朝晖 战略管理体系设计、开发与运行
集团管控
帮助公司中高层核心团队理解并初步掌握： 1. 战略管理体系运行所关注的关键要素 2. 战略管理体系运行框架 3. 战略管理常用方法与工具 4. 战略管理体系运行的组
杨紫暄 服务价值化——服务管理体系构建与落地
客户服务
第一模块：自我修炼——服务价值化认知 第一讲：服务价值化的服务要素 ? 基础服务 ? 服务价值 ? 形象价值 ? 货币成本降低 ? 时间成本降低 ? 延伸服务 ?
乐载兵 流程管理体系建设与架构设计
公司治理
培训对象 追求高成长的企业家和决策者，集团总部的运营、流程管理部门、IT或高层管理人员，关注“战略&流程&绩效”的中层管理人员，致力于BPM领域发展的管理者 课程大
杨永会 构建高效的绩效管理体系
绩效管理
绩效管理何以成为人力资源管理体系的核心，原因之一就是人力资源管理通过绩效渗入到企业的业务与经营之中。 什么才是绩效管理？ 我们通常对绩效管理的理解就是绩效考核，我们
康军祥 如何建立高效流畅的企业供应链管理体系?
供应链管理
课程介绍： 物料是工厂的核心，工厂因物料而存在，然而，一系列物料管理的问题是否使您大伤脑筋？库存积压、不按时交货？质量不合格？物料超标成本降不下来？资产流失、帐目
许愿老师《房地产项目开发现金流风险管理与税务筹划能力提升实战》课程
房地产开发项目项目现金流风险税务筹划
引子（含案例） 第一节 房地产企业财务管理者要具备的管理思维 一、管理者如何在业务经营管理中挖掘盈利的价值 二、房地产项.............动态管理路线 三
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