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IT管理体系讲师课程

熊伟 如何建立大中型企业的战略性绩效管理体系
绩效管理
一、课程收益1、掌握企业全面绩效管理的主要原则/内容/方法；2、了解集团型企业的绩效管理的特点及如何设计绩效体系的方法；3、学习如何进行绩效动态管理，推动绩效循环的
陈万林 互联网+智能制造+管理体系---陈万林
商业模式
《互联网+智能制造+管理体系》 (客户定制版：根据客户需求量身定制型课程）中国讲师500强：陈万林180\0674\6161一、时间：2015年5月31二、地点：
史俊慧 绩效与目标管理体系运作
绩效管理
组织的绩效与目标管理体系运作课程简介：绩效体系设计好以后，要真正落地运行，才能产生效果；许多组织在绩效管理实施过程中都遭受挫折，最终使绩效管理流于形式、走过场，关键
张庆 绩效管理体系建设
绩效管理
【课程前言】企业生存的关键是要有良好的效益，员工发展的关键是要有突出的业绩，企业人力资源管理的核心问题就是绩效管理，这是每一个企业都有的共识！因此，几乎每家企业都会
尹玉军 ISO9001质量管理体系
企业管理
课程目的： 学习和理解ISO9001标准，掌握内审流程和技巧等，初步掌握内审员的技能。第一部分: ISO发展历程和质量管理八大原则第二部分: ISO9001：200
刘东升 VDA6.4 管理体系审核-生产设备
质量管理
VDA6.4质量管理体系审核—生产设备（3天课程）前言：1、老师与学员相互介绍2、德系在国际汽车行业中的位置一、DIN和VDA的介绍二、VDA6德国汽车工业质量标准
陈万林 ＩＳＯ标准如何形成中国式的精细化管理体系
精细化管理
《ＩＳＯ标准如何形成中国式的精细化管理体系》课程大纲主讲老师：陈万林13815566325一、 ＩＳＯ9001;2008质量管理体系＼ＴＳ16949的演变1、 IS
史俊慧 企业绩效与目标管理体系设计
绩效管理
课程简介：任何组织都要追求高绩效，都要对成员的绩效进行有效的管理，但非盈利性组织在绩效管理上自有其特点。现实中，大多数组织推行绩效管理都不成功，甚至对组织产生了严重
刘新华 《微咨询——运营管理体系落地方案班》
项目管理
问题：一．流程管理课程没少听，可是回去依然实施困难！二．流程管理体系建设需要改变机制，可并不是所有的老板都清楚这是为什么？三．老板们更喜欢看到设计完善的东西，而学
刘新华 《智慧运营-运营管理体系建设》
项目管理
《智慧运营—运营管理体系建设》——如何建立适应21世纪时代需求的管理模式？——如何建立一体化的运营管理体系？为什么企业今天搞战略、明天搞流程、后天搞绩效管理，而企业
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