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CEO讲师课程

姚俊杰 总裁领导力
领导力首席执行官CEO
总裁领导力 学习目标： • 了解企业CEO的职责、能力要求及领导力发展模式； • 学习如何制定企业战略目标及发展战略目标体系； • 学习创立企业文化愿景、企业价值
张珂歆 《人人都是CEO》德鲁克管理应用
领导力执行力企业家团队建设中层管理
【课程背景】 企业的业务发展很快，但是企业的组织能力却滞后于战略和业务发展的需要。管理干部的责任意识、工作效能、管理能力与企业发展的需要和战略要求产生差距。 比如
许愿 许愿老师的《集团型企业总经理（CEO）的财务思维构建与财务管理能力提升》课纲
总经理财务思维CEO财务思维
案例导入 第一章 运用财务思维透视企业的战略与经营 第一节 总经理如..............握企业的运作 一、企业经营与财务管理的关系 二、总经理为什么需要掌
宋致旸 人才战略：CEO如何排兵布阵赢在终局
战略管理人力资源企业家团队建设团队管理
课程背景 新经济形势下企业经营环境的日趋复杂，企业将面临着更为巨大的市场竞争压力，如何增强核心竞争力，提高经营能力，已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才
张丁文 糖呗CEO张丁文：专注婚恋行业做对社会有价值的事
社会婚恋
张丁文:探索挖掘新兴婚恋领域 张丁文,祖籍浙江杭州,2007年考入厦门大学,2009年在北京当兵,2017年的时候,进入清华大学五道口金融学院。“学金融的时候,我
许愿 许愿老师的《中小微公司CEO老板必须掌握的财税管理36计》课程课纲
中小微企业财务管理CEO老板财税管理财税管理36计
引子： 第一节如何通过报表进行业务管理 一、如何管理应收账款 二、如何管理.......金 三、如何管理营业利润、利润总额与净利润 四、营业收入与合同金额的异同管
董欢 总裁培训
总裁CEO培训战略持续发展
1、高管的职责； 2、不良质量成本核算； 3、沟通的艺术； 4、衡量标准、评判的标准； 5、质量改进的实施步骤； 6、统计观致状态； 7、采购管理； 8、创新；
许愿 许愿老师的《初创暨小微公司老板&CEO必修的税务与财务必修》课程
初创公司小微企业老板财务税务非财
引子： 第一节 企业的税种以及各税种的基本运用实务 一、小微企业的主要税种（流转税、所得税、其他）？ 二、企业的小规模纳...............缴税区别？
萧瑞海 【1月18-20日 义乌站】《正道经营CEO》-只为解决您的差异化盈利！
企业文化战略管理营销管理股权激励商业模式
一切成功，从规律的把握开始，唯有思想，可以抵达一切深远！都说思路决定出路，你有怎么样的脑袋和格局决定了你能做多大的生意！价值、新营销、创新、共创、愿景是当代企业的
萧瑞海 差异化盈利模式---《正道经营CEO》
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