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90后员工讲师课程

孙军正 【支行行长】基础课程：90后员工管理课程介绍
90后员工管理
前言：到底谁的问题？ 模块一：认识90后---90后声音：不是我改，而是你改 1.你是不是常看到…… 2.70后与90后特征冲突 3.90后经典语录分析 4.90
赵胜 基于心理学的90后员工管理
领导力沟通技巧
1、本课程根据对90后员工成长的个人特质、家庭与社会环境等综合因素，详细分析90后员工的人格与心理特点，帮助学员了解90后管理问题的核心根源及对策； 2、针对新生
郭磊 呼叫中心90后员工的高效管理
领导力营销管理电话销售团队管理现场管理
【课程大纲】 第一讲 90后的归属感与快速适岗 1、领导的忧伤 ü 90后新员工没有优点 ü 我说的话ta不听 ü ta的想法怎么那么多？ ü 说是为我好 ü 叛
郭磊 90后员工的高效管理
领导力电话销售教练技术现场管理沟通技巧
【课程大纲】 第一讲 90后的归属感与快速适岗 1、领导的忧伤 ü 90后新员工没有优点？ ü 我说的话ta不听？ ü ta的想法怎么那么多？ ü 说是为我好？
彭江根 如何高效管理90后员工
团队建设沟通技巧中层管理团队管理
如何高效管理90后员工 【培训目的】 1、了解新一代的工作者的心理； 2、优化对90后员工的管理； 3、明确管理目标，纠正不正确的管理方式； 4、提高与90后员工
何仙月 90后员工管理（激发人生，实现梦想）
成功励志心灵成长心态培训90后90后员工
课程大纲: 1.认知篇 1.1 90后员工特征 1.2. 90后员工自我认知（清晰现状、了解自我、天性测试） 2. 励志篇 2.1 90后员工目标制定（smart
吴丹 团队建设与80、90员工激励
心态培训心灵成长职业素养成功励志心理学家
课程大纲： 第一篇 团队建设  第一章 团队特征  一、凝聚的来源  1、令人鼓舞人心的目标  2、光荣的历史  3、经历的苦难  二、大雁的启示 
吴丹 高绩效-80、90员工职场情商
心态培训职业素养心灵成长成功励志心理学家
课程大纲： 概念篇 v 第一章 情商（EQ）的认知 v 一、什么是情商（EQ） v 1、情商（EQ）概论 v 2、情商（EQ）的分类 v 二、EQ的重要性 v 1
邹文强 90后新生代员工管理技术（邹文强2016版）
8590员工管理新生代员工管理
课程对象：企业中基管理层 课程时长：2天 授课方法：讲述＋研讨＋角色扮演+现场演练 授课老师：邹文强 课程纲要： 一、90年代后员工的特点 ＠你看得懂这些网络语言
李玮 《90后员工高效管理》
团队建设中层管理TTT终端零售非人力管理
第一讲：了解90后员工 一、你眼中的90后是什么样子的？ 二、告诉你一个真正的90后 90后员工的成长背景；90后员工的心理特点；90后员工的行为状态；90后员工
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