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8大浪费讲师课程
张东明
生产现场
8大浪费
精益生产
消除生产现场八大浪费课程方案 【课程背景】： 从顾客角度来看，企业95%的过程都不产生价值，精益生产体系的核心就是持续不断的消灭浪费，有效的消除工作中的各种浪费，
张坚
精益生产实战技巧-课程大纲
精益生产
七大浪费
五个为什么
精益改善技巧
一：了解精益 ① 什么是精益？ ② 精益生产的来历？ Ø 知识点：精益屋 Ø 知识点：看板拉动 Ø 从丰田创立丰田精益方式的故事中，有何领悟？ ③ 精益生产的五大
张坚
精益的七大浪费管理课程大纲
现场管理
培训大纲：引子：一盘引人思考的棋局吸管能穿过土豆吗？第一部分 精益生产的来历1.发明家丰田佐吉和织布机厂2.丰田生产方式的诞生3.精益屋的架构4.消除浪费的意义讨论
杜俊凯
消除八大浪费的利器
精益生产
开场：相互介绍、课程介绍一、精益的基本理念精益的理念方式1. 经营的理念2. 成本的理念3. 制造的理念4. 生产的方式二、八大浪费的讲解精益的核心目标1. 对浪费
党争奇
工厂管理八大浪费及改善
精益生产
??《企业八大浪费》深度解析课程背景原材料价格不断上涨、用工成本不断上升，环境保护投入不断增加、企业承担的社会责任越来越重，市场竟争越来越激烈，利润不断被蚕食。做企
肖海萍
九同企管肖海萍：制造企业八大浪费与控制
生产管理
学员对象：生产副总、生产总监、生产经理、物控经理、品管经理、制造经理、采购经理、仓库主管等生产系统人员（最好总经理带队参加）。 课程收益： 1、系统学习和了解企业平
吕宁
七大浪费
精益生产
工厂中的七大浪费 第一种：等待的浪费 主要因素表现为：作业不平衡，安排作业不当、待料、品质不良等。 第二种：搬运的浪费 主要因素表现为：车间布置采用批量生产，依工
李晴
如何消除生产现场的七大浪费
生产管理
第一部分 制造业常见的管理误区 1．离岛式车间布局 2．机器位置固定不变 3．后推式生产方式 4．事后管理 第二部分 什么是七大浪费 1．制造过多(过早)的浪费 2
刘小明
七大浪费
生产管理
一、浪费的认识 1、企业经营与原价 （1）为了产生利率 （2）制造价格的构成 （3）制造原价的浪费 2、浪费的定义 （1）没有帮助的 （2）没有利益的 （3）没有附
刘小明
七大浪费课程
现场管理
一、浪费的认识 1、企业经营与原价 （1）为了产生利率 （2）制造价格的构成 （3）制造原价的浪费 2、浪费的定义 （1）没有帮助的 （2）没有利益的 （3）没有附
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