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7s讲师课程
张小强
精益7S落地与精细化导入
团队建设
中层管理
生产管理
精益生产
精细化管理
章 节一精益7S实战 一、7S推行的目的与意义 1.古语:千里之行始于足下 2.5S的起源、含义及其发展过程 3.7S与现场管理的关系 4.7S是其它管理体系良好
刘靖
7S管理:打造高效率低成本现场【刘靖教授版权课程】
7S管理
现场管理
生产管理
刘靖
6S管理
7S管理:打造高效率低成本现场 ——国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程 主讲:刘 靖 松下幸之助:“培训,是有成本的,但不培训成本会更高!” 任正非:“使用
刘靖
6S管理实务-2天【刘靖教授主讲课程】
6S管理
7S管理
5S管理
生产管理
刘靖
6S管理实务 . ——国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程 . 主讲导师:刘 靖 . 松下幸之助:“培训,是有成本的,但不培训成本会更高!” 任正非:“使用没
刘靖
6S管理【刘靖教授主讲课程】
6S管理
生产线
刘靖
7S管理
工厂管理
6S管理实务 . ——国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程 . 主讲:刘 靖 松下幸之助:“培训,是有成本的,但不培训成本会更高!” 任正非:“使用没有培训的
杨涛
《物流仓储7S管理 》 物流经理人(讲师)杨涛
物流管理
仓储管理
物流讲师杨涛
脏乱差的工作环境不可能生产出高品质的产品,这是普遍性的真理。但是很多企业不太重视这一点,认为不就是打扫卫生嘛?殊不知“一屋不扫何以扫天下”的道理。 7S管理在日本
谢海龙
5S/6S/7S推行实务
生产管理
现场管理
精益生产
四川
课程简介: 5S是起源于日本的现场管理方法。包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五项活动。全员通过有序开展5项活动,可显著提高现场管理水平与企业形象。部分企业将其扩展
王延臣
7S现场管理和改善
现场管理
7S现场管理和改善 课程背景Curriculum background 企业竞争看管理,管理看现场,培训一支优秀的现场管理队伍,是企业提升竞争力的基础,制造型企业
余金元
《工作现场7S管理》
现场管理
7s
管理
5s管理
讲师余金元
所有课程时长均可调节,增设案例教学、沙盘实践。企业根据培训需求,可组合课题,形成体系课程。从专业角度审视,也有不能结合的课程,所以根据培训对象,会有专业的培训策划
李坚
7S、目视管理方法与技巧
5s
6s
7s
现场
生产管理
班组长
【课程背景】 在制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具零乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、成品、不合格品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理
刘靖
企业6S、7S管理实务【刘靖教授主讲】
5s管理
7s
管理
生产管理
6s管理
刘靖
培训
7S管理实务 ——国内案例最丰富、生动,最适合中国企业的生产现场管理课程 【课程背景】 在微利经营时代,制造业利润空间越来越小! 有效推行7S管理,是提效率、减浪
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