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7大浪费讲师课程
张东明
生产现场8大浪费
精益生产
消除生产现场八大浪费课程方案 【课程背景】: 从顾客角度来看,企业95%的过程都不产生价值,精益生产体系的核心就是持续不断的消灭浪费,有效的消除工作中的各种浪费,
张坚
精益生产实战技巧-课程大纲
精益生产
七大浪费
五个为什么
精益改善技巧
一:了解精益 ① 什么是精益? ② 精益生产的来历? Ø 知识点:精益屋 Ø 知识点:看板拉动 Ø 从丰田创立丰田精益方式的故事中,有何领悟? ③ 精益生产的五大
张坚
精益的七大浪费管理课程大纲
现场管理
培训大纲:引子:一盘引人思考的棋局吸管能穿过土豆吗?第一部分 精益生产的来历1.发明家丰田佐吉和织布机厂2.丰田生产方式的诞生3.精益屋的架构4.消除浪费的意义讨论
杜俊凯
消除八大浪费的利器
精益生产
开场:相互介绍、课程介绍一、精益的基本理念精益的理念方式1. 经营的理念2. 成本的理念3. 制造的理念4. 生产的方式二、八大浪费的讲解精益的核心目标1. 对浪费
党争奇
工厂管理八大浪费及改善
精益生产
??《企业八大浪费》深度解析课程背景原材料价格不断上涨、用工成本不断上升,环境保护投入不断增加、企业承担的社会责任越来越重,市场竟争越来越激烈,利润不断被蚕食。做企
肖海萍
九同企管肖海萍:制造企业八大浪费与控制
生产管理
学员对象:生产副总、生产总监、生产经理、物控经理、品管经理、制造经理、采购经理、仓库主管等生产系统人员(最好总经理带队参加)。 课程收益: 1、系统学习和了解企业平
吕宁
七大浪费
精益生产
工厂中的七大浪费 第一种:等待的浪费 主要因素表现为:作业不平衡,安排作业不当、待料、品质不良等。 第二种:搬运的浪费 主要因素表现为:车间布置采用批量生产,依工
李晴
如何消除生产现场的七大浪费
生产管理
第一部分 制造业常见的管理误区 1.离岛式车间布局 2.机器位置固定不变 3.后推式生产方式 4.事后管理 第二部分 什么是七大浪费 1.制造过多(过早)的浪费 2
刘小明
七大浪费
生产管理
一、浪费的认识 1、企业经营与原价 (1)为了产生利率 (2)制造价格的构成 (3)制造原价的浪费 2、浪费的定义 (1)没有帮助的 (2)没有利益的 (3)没有附
刘小明
七大浪费课程
现场管理
一、浪费的认识 1、企业经营与原价 (1)为了产生利率 (2)制造价格的构成 (3)制造原价的浪费 2、浪费的定义 (1)没有帮助的 (2)没有利益的 (3)没有附
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