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6s讲师课程
孙伟
餐饮企业的5S（6S）管理
中
高层企业管理
五常工作法(5S)是一套维持品质环境的技术系统，可用于在现场 生产中对人员、设备、物料、技术等生产要素进行有效的管理，实现改 善环境、增进效率、提高质量、降低成本
韩永春
企业5S 6S管理
精细化管理
l 课程背景在许多制造型企业的生产现场，我们常可以看到工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理
黄聿明
现场6S打造企业精细化管理
现场管理
第一讲：6S定义1、整理2、整顿3、清扫4、清洁5、素养6、安全第二讲：如何推进6S1、观念转变2、搭建架构3、体系运行第三讲：推进6S的措施1、目视管理2、红牌作
华明
《6S-现场改善的撒手锏》
精益生产
《6S-现场改善的撒手锏》课程主讲：陈江元（华明）课时：2天课酬：6000元/天课程背景：德国所抛出的工业4.0的革新浪潮正以排山倒海之势席卷全球，受到
余伟辉
烟草现场
6s
与全面目视化管理
精益生产
【培训讲师】： 余伟辉(Byron Yu) （讲师介绍附后）电话13928030335 邮箱：13928030335@126.comQ Q：188333627 微信
梁峰
【手把手辅导】卓越现场管理(5S/6S)
现场管理
【项目导入理由】现场管理混乱，员工态度懒散，工作效率低下，企业形象不佳等等都是导入5S或6S的重要理由。5S/6S是一切管理的基础，是企业走向卓越的第一个台阶。【项
余伟辉
精益标杆工厂6S与目视化管理
现场管理
培训讲师】： 余伟辉(Byron Yu) （讲师介绍附后）【培训课时】：2天（12小时）【培训方式】：理论、案例、学员参与、讨论、互动【课程介绍】：o 现场”就是市
龙辰
6S管理基础与务实
精细化管理
课题：6S管理基础与务实课纲主要内容：第一部分：现场管理诊断 一、 寻找企业的竞争支点 二、 现场个人的感觉 三、 不良现象造成的浪费 四、 不良诊断 五、 处治方
龙辰
6S管理基础
精细化管理
课题：6S管理基础课纲基本基本：第一部分：现场管理诊断一、 寻找企业竞争支点二、 现场给人的感觉三、 不良现象造成的浪费四、 不良现象诊断（一/二）五、 处治方剂六
过度沉迷于管理者角色
九型人格
领导力
优秀的人骨子里或多或少会有一些骄傲，作为管理者，必须对骄傲多一些警惕。如果你在下属面前一直想着自己位高权重，竭力保持威严，那么会带来诸多问题，阻碍个人与团队的发展
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