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6s讲师课程
王延臣
打造高绩效的团队
团队建设
班组长
6s
班组建设
本课程旨在提高班组长团队管理能力，理清正确的管理思路，解决团队建设中的困难问题，提高其团队执行绩效。 丰富的案例分析、大量的现场实景是本课程的特色。 培训对象Ap
王延臣
金牌班组构建与班组精细化管理全面提升
精细化管理
班组长
6s
五型班组
班组建设
随着市场竞争的加剧、微利时代的到来以及消费者消费层次和品味提升，对企业的产品质量、服务水平、成本控制等方面的要求越来越高、越来越严格。当前，国内企业中普遍存在制度
王延臣
创新班组管理 激发基层活力
生产管理
班组长
6s
班组建设
五型班组
细数近年来企业经营管控的重点：从战略到文化，从领导力到执行力，从细节为王到精益管理。但是最终，在经历了几年的摸索与实践，我们发现，无论多么睿智的管理思想，多么精妙
张坚
精益5S/6S培训课程纲要-2019版
5s管理
6s
管理
5s课纲
5s口诀
张坚老师
精益5s管理
本课程已给扬子巴斯夫、百斯特能源、成都顺心餐饮、上汽集团（多部门）、Marley、上海地铁维保公司等企业进行培训，获得高度赞赏！ 培训时间：精要版1天；演练版2天
王国超
《6S 卓越现场实务推行管理》
企业文化
项目管理
中层管理
《6S 卓越现场实务推行管理》 标准版本——－共计15 章（2天） 【授课背景】 我国经过40多年的改革，已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多
鲍雨
制造业现场5S/6S应用与实施
生产管理
人力资源
非人力管理
质量管理
现场管理
制造业现场5S/6S应用与实施（全员课程）【课程收益】◆ 学习优秀企业现场5S/6S管理经验。 ◆ 掌握现场5S/6S问题点诊断、物品整理的方法、地面分区布局的方法
达飝
卓越现场6S管理与执行(英文授课)
5sundefined
6s
undefined7sundefined9sundefined精益
Excellent on Site —— 6S Management and Operation Directions: 6S is a workplace or
吴文明
生产系统6S管理
生产，
6s
管理
第一部分 认识生产现场（案例） 生产现场 生产一线员工 第二部分 认识6S 1、起源 5S/6S在全球的影响 6S管理与企业文化 2、如何理解6S 6S管理与工作
蔡际雄
现场管理
6s
，现场，班组，标准化
一、为什么要做好现场管理 1、确保生产安全 2、提高工作效率 3、保证产品品质 4、降低生产成本 5、统一作业标准 6、树立良好形象 7、促进团队协作 8、优秀企
李坚
7S、目视管理方法与技巧
5s
6s
7s
现场
生产管理
班组长
【课程背景】 在制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具零乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、成品、不合格品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理
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