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6s讲师课程

王延臣 精益5S/6S管理和改善------从理念到方法
现场管理5s管理6s管理
精益5S/6S管理和改善------从理念到方法 课程背景Curriculumbackground 企业竞争看管理，管理看现场，打造整洁、有序、高效、安全
刘靖 7S管理：打造高效率低成本现场【刘靖教授版权课程】
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7S管理：打造高效率低成本现场 ——国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程 主讲：刘 靖 松下幸之助：“培训，是有成本的，但不培训成本会更高！” 任正非：“使用
刘靖 6S管理实务-2天【刘靖教授主讲课程】
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6S管理实务 . ——国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程 . 主讲导师：刘 靖 . 松下幸之助：“培训，是有成本的，但不培训成本会更高！” 任正非：“使用没
刘靖 6S管理【刘靖教授主讲课程】
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6S管理实务 . ——国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程 . 主讲：刘 靖 松下幸之助：“培训，是有成本的，但不培训成本会更高！” 任正非：“使用没有培训的
康建鹏 精益6S管理
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1. 您的企业在管理方面是否存在以下困惑 车间布局混乱、物料到处堆放 员工频繁离岗，不停去找东西 经常会有因为东西用错导致的异常出现 客户验厂不敢让人家进车间 各
钟旭烽 一目了然-精益5S现场管理
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1、课程目的： 学习本课程，不但可以全面了解推行5S的方法，而且能掌握更多实用的技巧，确保企业长期坚持。 2、适合对象： 运营管理负责人，各部门负责人，车间主任/
钟旭烽 利润之源-精益生产之全员降本增效
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1、 课程目的： 全面系统化理解精益思想，能将思想应用到日常生产活动中，通过应用精益技术，不断改善，减少浪费，从而提升公司运营效率和利润。 2、 适合对象： 总经
季锋 标准作业下的5S
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5S就是打扫卫生？5S就是把东西放整齐，5S不能给企业带来实质性效益？5S就是阶段性的项目，推过了就可以一劳永逸了，工作够忙的了，哪有时间做5S、、、 我们常常听
张志虎 企业6S与目视化管理实战 
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课程背景： 在许多制造型企业的生产现场，我们常可以看到工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合
陈晓亮 精益生产制造实操工作坊
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模块一：精益管理实践 一、从精益生产到智能制造 1、精益思想的五大原则 2、TPS丰田生产方式的2大支柱 3、精益的核心理念：浪费和价值 4、价值流管理（VSM-
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