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5s、讲师课程

戴峰 5S现场管理与实务
职业素养
一、实行5S的好处和意义 5S是企业管理的基础。实行5S不仅能改善生活环境，还可以提高生产效率，提升产品的品质、服务水准，将整理、整顿、清扫进行到底，并且给予制度化
宋传承 5s及可视化管理
精益生产
【课程描述】 企业标准化是企业实现科学管理的基础。搞好企业标准化工作，对于提高生产效率、提高产品合格率、稳定和提高产品质量、更新经营管理理念、提高经营管理水平、提高
唐殷泽 5S/6S管理
现场管理
课程名称 现场管理--5S 课程时长 1天 培训对象 生产厂长，车间主任 培训目标 协助企业全厂成功推行5S活动 时间 主 题 要 点 上 午 9:00——12:0
李近强 5S培训-突破推行瓶颈
现场管理
一、追根溯源 1、5S的起源、含义、作用，是现代企业管理的基础 2、推行5S的目的与作用 3、5S之间的关系与其他活动的关系及其效能 4、5S的精髓是什么 5、明确
李近强 如何推行5S—突破推行瓶颈
现场管理
内容提要： 一、追根溯源 1、5S的起源、含义、作用，是现代企业管理的基础 2、推行5S的目的与作用 3、5S之间的关系与其他活动的关系及其效能 4、5S的精髓是什
苏德恭 5S管理体系成功精要
企业管理
5S管理乃企业管理之母，是企业经营管理成功之基础，也是所有伟大企业之基础。改革开放以来，在推行5S管理的企业中，真正使5S管理成功落地的企业当属极少数。为什么？本
张一明 5S，制造业中坚经理现场管理之利器
现场管理
培训课纲 第一单元 从验厂说起 1、一家企业验厂重点需改善的问题 2、车间现场5S管理的前与后 3、讨论：你家做5S吗？ 案例： 外方企业都喜欢验厂 第二单元 什么
成亚明 7月17日无锡5S现场管理培训
现场管理
亚明咨询2014年第24期 6S及现场管理实战培训通知（可内训） 7月17-18日 培训目的： 通过培训,掌握6S现场管理核心内容、推行技巧，提升企业现场管理水平。
湛泽溪 5S
生产管理
类别 5S的基本概念 5S: SEIRI(整理) SEITON(整顿) SEISO(清扫) SEIKETSU(清洁) SHITSUKE(修养) 整理推进的原则、
童晖 现场5s管理和可视化管理
现场管理
一、现场管理工具之5S管理概述 1. 6S起源和简介 2. 整理推行的6个步骤 3. 整理的工具和手法 4. 整理实施过程中生成的文件或表单资料 5. 整顿的推行要
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